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浅析建筑施工管理存在不足及应对措施 　　摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑市场也日趋繁荣，同时也建筑施工管理工作带来了难题。因此，本文就建筑施工管理存在的不足及应对措施进行了分析探讨。 　　关键词：建筑施工；施工管理；不足；应对措施 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 　　一、建筑施工管理存在的不足 　　1、施工安全问题 　　“安全生产重于天。”然而，很多参与到建筑工程项目施工的作业人员乃至项目管理人员都普遍存在着安全生产意识淡薄的问题。无论施工现场的安全措施到位与否，大家都心存侥幸心理。管理人员对安全隐患睁一只眼闭一只眼，安全生产得不到保障，企业的发展更是无从谈起。 　　2、施工质量管理问题 　　严格意义上来讲，质量是一个企业发展的原动力，作为建筑施工企业而言，质量更是一个不容忽视的重要问题。在施工建设中，质量管理与工艺、材料等都有着密切的关系。合理的进行质量管理，不仅仅可以提高施工的建筑工艺，更能保证其施工的顺利进行。在施工过程中，必须加强质量管理的控制，保证合格材料进行施工建设。管理的主体不仅仅是建筑施工的决策者，更是其管理者与执行者。为此，在施工建设中，要不断的加强对建筑施工人员的专业知识培训与素质的提高，增强他们自身的科学文化素质。与此同时，还要不断的保证建筑施工设备的维修与保养。由于建筑工程复杂多变，因此在施工中必须加强全方位的管理与控制，建立相应的管理制度，在出现问题时可以做到及时有效的解决，保证将损失降到最低，更好的进行施工。 　　3、施工成本管理问题 　　施工成本管理控制对于建筑施工而言也起到了至关重要的作用。成本的合理利用不仅仅可以有效的进行建筑施工，还可以大大提高施工的效率，节省各方面的资源成本。随着施工建筑效率的提高，施工质量也会得到大大的改善。但施工周期长的话，这就很容易增加施工成本，原有的成本得不到有效的控制，各方面的支出都将增大，建筑施工人员的薪资、水费、电费等同样会有所增加。这就需要在施工中进行合理的成本控制，不能将其成本任意的放大，成大量的闲散资金得不到有效的利用，进而影响建筑施工。 　　二、针对建筑施工管理存在不足的应对措施 　　1、加强安全管理 　　1.1 安全问题 　　安全问题是现代施工管理中的重中之重，一旦在施工过程中，出现安全问题，所产生的后果和损失，更是无法预计，同时，安全问题也要靠现代化的管理手段来制定、实施、监督，也就是通常所涉及的常规安全，也称传统安全。 　　1.2 重视安全 　　一个工程项目从设计之初，首先考虑的首要问题，就是要提高施工过程中施工管理的制度，提高管理效率和水平，以此来预防发生安全事故，降低其发生几率。那么首先，就要重视安全，安全问题无处不在，要从领导层做起。其次，要从根本上改掉“走过场“、“重视不够“的工作作风，起到带头作用，从上而下的向整个施工团队传递出安全施工安全管理的概念和风气。第三，可以从意识、引导、责任、落实、监督五个方面来阐述。时刻保持施工安全的意识，从正、反两个方面举例子，引用安全问题实例来引导、加强整个施工团队的安全理念，把安全责任分摊到每个施工管理者，落实工作责任，发现问题，立刻解决，最后作为领导层和施工管理者，务必做好监督工作。 　　1.3 做好预防工作，事前控制为主工程项目开始之前，就要针对项目内容，分析其中可能出现的危险和安全问题，重点环节做好标记，并且制定紧急预案，准备安全措施，做到有备无患，即使发生事故，也保持在可控的范围之内。更加有效的预防和处理安全事故。在现实工作中，安全与生产之间矛盾，总是相辅相成，总是不可避免的会出现问题。所以一定要在建设的同时，做好安全工作。与其在发生事故之后，手忙脚乱，亡羊补牢，懊悔不已，又影响了施工进度，不如做好准备，注重安全问题，做到未雨绸缪。 　　1.4 以人为本、安全第一 　　安全施工，需要对工人经过严谨的培训方能上岗，严格遵守安全操作规章、树立安全意识，并且进行全面的系统的安全教育和相关法律法规的教育，承担相应的责任和义务，坚持以人为本、安全第一，避免事故发生。 　　2、建筑施工质量管理 　　对建筑工程的质量进行控制，要对施工的技术和工艺进行严格的管理，同时要对技术和工艺的先进性和适用性进行必要的分析。在施工的过程中，技术要符合工艺流程和质量标准的要求，同时要建立严格的考核制度，这样才能在技术和工艺水平方面不断的进行提高，能够更好的保证施工的质量。在质量控制中，管理是非常重要的因素，同时要对施工的各个环节都进行很好的管理，这样此案更好的对施工中存在的质量问题及时发现，同时也能更好的制定具体的质量保证措施。在施工技术方面要做好管理工作。建筑工程项目在施工工艺方面通常是否非常复杂的，而且施工中工种也是非常多的，因此，要在技术方面做好施工管理工作。在施