员工绩效考核理PPT模版.pptx

2018 员工绩效考核管理PPT Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT Template, Complete Framework 汇报：某某 部门：营销部 日期：2018·7·1·1 目 录 01 绩效考核总则 02 考核组织和管理 03 绩效考核程序 04 季度考核 05 年度考核 06 考核结果处理办法 2018 员工绩效考核 管理PPT 1 绩效考核总则 企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。 2018 员工绩效考核 管理PPT 考核总则 第一章：绩效考核总则 考核总则 为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。 考核原则 第一章：绩效考核总则 公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。 2017年公司绩效考核原则 考核用途 第一章：绩效考核总则 考核目标 第一章：绩效考核总则 考核目标 为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。 01 02 03 04 2 考核组织和管理 企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。 2018 员工绩效考核 管理PPT 考核周期 第二章：考核组织和管理 01 03 02 04 由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 职责划分 第二章：考核组织和管理 由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 风险管理 第二章：考核组织和管理 考核过程中风险管理 为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况： 结果评估 第二章：考核组织和管理 由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 3 绩效考核程序 企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。 2018 员工绩效考核 管理PPT 考核内容 第三章：绩效考核程序 技能考核 在此处添加详细文本描述 ，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 绩效考核 在此处添加详细文本描述 ，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 领导评价 在此处添加详细文本描述 ，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 工作能力 在此处添加详细文本描述 ，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。 公司绩效考核的四大板块 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符