哈哈哈管理下企业采购管理的论文.doc

PAGE PAGE I 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc290327161 前言 PAGEREF _Toc290327161 \h 1 HYPERLINK \l _Toc290327162 1供应链管理概述 PAGEREF _Toc290327162 \h 1 HYPERLINK \l _Toc290327163 1.1供应链管理概念 PAGEREF _Toc290327163 \h 1 HYPERLINK \l _Toc290327164 1.2 供应链管理的主要内容 PAGEREF _Toc290327164 \h 2 HYPERLINK \l _Toc290327165 1.3 供应链管理的优点 PAGEREF _Toc290327165 \h 3 HYPERLINK \l _Toc290327166 2 战略性采购管理 PAGEREF _Toc290327166 \h 3 HYPERLINK \l _Toc290327168 2.1 采购战略的地位 PAGEREF _Toc290327168 \h 4 HYPERLINK \l _Toc290327169 2.2 重视采购战略的意义 PAGEREF _Toc290327169 \h 4 HYPERLINK \l _Toc290327170 2.3 采购战略的制定 PAGEREF _Toc290327170 \h 5 HYPERLINK \l _Toc290327171 2.3.1 采购战略制定的基础 PAGEREF _Toc290327171 \h 5 HYPERLINK \l _Toc290327172 2.3.2从采购管理向外部资源管理转变 PAGEREF _Toc290327172 \h 5 HYPERLINK \l _Toc290327173 3 企业防范物资采购风险的方法 PAGEREF _Toc290327173 \h 7 HYPERLINK \l _Toc290327175 3.1 企业物资采购的风险分析 PAGEREF _Toc290327175 \h 7 HYPERLINK \l _Toc290327176 3.1.1企业物资采购外因型风 PAGEREF _Toc290327176 \h 7 HYPERLINK \l _Toc290327177 3.1.2企业物资采购内因型风险 PAGEREF _Toc290327177 \h 8 HYPERLINK \l _Toc290327178 3.2 企业防范物资采购风险的主要对策 PAGEREF _Toc290327178 \h 8 HYPERLINK \l _Toc290327179 3.2.1应建立与完善企业内控制度，加强教育，提高素质 PAGEREF _Toc290327179 \h 8 HYPERLINK \l _Toc290327180 3.2.2 加强对物资采购招标与签约监督 PAGEREF _Toc290327180 \h 9 HYPERLINK \l _Toc290327181 3.2.3 加强对物资采购全过程、全方位的监督 PAGEREF _Toc290327181 \h 9 HYPERLINK \l _Toc290327182 3.2.4 加强对物资采购合同执行中的审计。 PAGEREF _Toc290327182 \h 10 HYPERLINK \l _Toc290327183 4 供应链下的供应商管理 PAGEREF _Toc290327183 \h 10 HYPERLINK \l _Toc290327184 4.1 供应商管理的必要性分析 PAGEREF _Toc290327184 \h 10 HYPERLINK \l _Toc290327185 4.2 基于供应链的供应商的类型与特点 PAGEREF _Toc290327185 \h 11 HYPERLINK \l _Toc290327186 4.3 供应商管理的重要意义 PAGEREF _Toc290327186 \h 11 HYPERLINK \l _Toc290327187 4.3.1 技术层面 PAGEREF _Toc290327187 \h 12 HYPERLINK \l _Toc290327188 4.3.2 战略层面 PAGEREF _Toc290327188 \h 12 HYPERLINK \l _Toc290327189 5 结论 PAGEREF _Toc290327189 \h 12 HYPERLINK \l _Toc290327190 参