对提高工程质量监督管理水平工作探讨.docVIP

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对提高工程质量监督管理水平工作探讨

对提高工程质量监督管理水平工作探讨   摘要:如何在新形势下更好地开展质量监督工作, 进一步提高工程质量水平, 成为当前监督机构亟需解决的问题。本文结合作者工作经验, 阐述了工程质量现状三方面分析, 并对新形势下提高工程质量监督管理水平的对策进行了分析,以供参考。   关键词: 建设工程;质量监督; 管理;水平;对策   中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:      1 建设市场工程质量近年现状   1.1 施工现场存在的问题   以我多年来的实际工作经验来看, 工程质量通病及违反国家建设强度性标准各方行为还比较严重。   1) 原材料进场不按批次进行复验, 工程已投入使用了, 材料复验报告还没回来, 也就谈不上材料报验, 尤其是水泥、混凝土及防水卷材等双控材料。   2) 施工试验不规范。钢筋焊接件采用安装前单独焊, 而不是从成品中截取, 混凝土同条件试块未能与代表构件进行同条件养护, 而是放入水池或覆盖全层未养护。   3) 混凝土砌体施工质量不规范, 表现在砂浆含泥量超标, 个别乡镇居民建筑大量使用水泥石粉砂浆, 拉结钢筋编放超过500高, 长度不足等现象存在。   4) 钢筋绑扎方面, 底板筋受力钢筋未超过中心线, 梁主筋未能同心焊接, 钢筋保护层厚度控制忽大忽小。   5) 施工现场计量设备不用, 形同摆设, 山区乡镇混凝土砂浆配合比使用体积比。   1. 2参建各方责任主体质量行为不规范   1) 建设单位未能严格按基本建设程序建设, 存在边施工边办手续现象, 施工队伍未进行招标确定, 有些工程施工至四层才来质监部门办理监督手续。   2) 设计单位挂靠现象, 有些从设计部门退休下来的有经验的设计人员凭关系揽好业务, 交设计部门管理费承揽设计。   3) 监理单位管理不严, 人员素质差、不齐, 机构人员配备不足, 总监挂靠现象时有发生, 遇检验时才到现场应付一下, 对现场起不到真正的监理作用。   4) 施工单位存在转包, 违法分包, 挂靠, 手续不全擅自施工等问题, 投标报的管理机构人员与现场人员严重不符。   1. 3监督管理模式滞后   1) 质量控制部位设置, 要求施工单位施工至质量监督控制部位时, 必须通知质监人员到现场进行监督检查。但是施工单位往往只把控制部位做的很好, 而非控制部位的质量控制相对较差。   2) 被动式管理。a. 质监人员到现场是由施工单位通知控制点验收。b. 上级安排检查才到工地阶段性检查一下, 没有形成主动出击, 突击检查模式。   2创新监管模式, 提高政府工作效能   2. 1转变监管模式   由于政府对建设工程质量监督的工作性质和内容的转变, 必将带来与之相适应的工作方式的转变。首先, 实体质量监督方式要由环环把关向随机抽查转变。随着工程监理制度的建立和完善, 工程建设过程中的微观质量应由工程监理单位实施监控, 层层把关签字, 代表业主监督施工质量。政府监督机构则应站在公众和社会的立场上, 对工程质量的关键环节进行抽查, 监督的对象包括工程实体及参建各方责任主体。从宏观上把握建设工程质量和结构使用安全。其次, 现场检查方式要由#1048577; 看、敲、量#1048577; 向采用先进科学仪器的检测转变, 运用科技手段对工程的实体结构及使用功能进行检测, 提供准确可靠、有说服力的数据, 以此增强工程质量监督检查的科学性和权威性。第三, 对主体行为的监督要由过去的#1048577; 传、帮、带#1048577;向建立引导激励机制转变, 确立执法主体地位。   2. 2推行监督交底制度   前期交底是质监人员第一次进场需要交底的工作。建设单位、施工单位、监理单位项目负责人及技术负责人均需要参加, 质监人员对监督的程序、内容、要点、方式、频次、控制点设置等作明确的要求, 并要求质监人员将质量监督主要内容以书面形式告知各责任单位主要负责人。专项工程交底是针对有建筑节能工程、钢结构工程、幕墙工程的项目, 在设定的控制点施工前进行的交底。建筑节能交底要求质监人员在主体验收监督完毕后, 现场告知各责任单位先做#1048577; 节能样板间#1048577; , 样板间施工完毕后, 对存在的问题、原材检测要求、现场检测要求、节能设计变更要求进行明确交底, 并要求建设单位组织各方出具建筑节能检测方案, 方便相关人员准确、迅速掌握规范的检测要领, 以确保后续节能施工万无一失。竣工验收前交底是指竣工初验时, 质监人员到现场对竣工验收程序进行交底, 并对验收程序进行现场模拟, 以确保竣工验收能够迅速、有序、公正、公开的进行。   2. 3工作突出重点, 逐步实现差别化管理   根据工程的施工难度、使用功能要求和规模大小, 将工程

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