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对施工进度计划三种组织形式一些思考 　　【摘要】依次、平行和流水施工是施工进度计划的三种组织形式，在满足“充分利用工作面”的原则下，依次和平行施工具有良好的施工效果，在实际工程中被大量采用。 　　【关键字】依次流水施工效果施工进度 　　 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 　　施工进度计划对于建筑工程来说是至关重要的，一个好的进度计划能够缩短工期，节省成本，减少风险，所以施工进度计划的编制是每一位工程师必须掌握的技能。 　　目前，施工进度的组织方法优先选择流水施工，因为流水施工可以做到分工协作，成批生产，是提高建筑施工劳动生产率的有效途径之一。对于依次和平行两种组织方式，大部分管理者认为劣大于优，不适合用来组织施工。然而据笔者了解，在实际工程进度计划中，依次施工被大量采用的。 　　1三种施工组织形式的理论应用 　　目前有一栋住宅楼的基础工程等待开工，划分为挖基槽、垫层、砖基础、回填土四个施工过程，四个施工段，每个施工过程安排一个施工队，一班制施工，其中每个施工段挖土方施工班组人数为16人，2天完成；垫层施工队30人，1天完成；砖基础施工队20人，3天完成；回填土施工队10人，1天完成。试编制施工进度计划。 　　三种组织形式结果如下： 　　 　　 　　 　　从三个横道图可以看出： 　　1、依次施工： 　　没有充分利用工作面进行施工，工期长。 　　2、平行施工： 　　充分利用工作面进行施工，工期短，但所需施工队数成倍增加。 　　#160;#160;#160;#160;3、流水施工： 　　尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短，所需施工人员比较均衡。 　　以上结论对进度计划有过学习的读者都能得出，认为依次施工的工期最长，平行施工成本过高，只有流水施工才是最好的方法。然而，这个案例在三种组织形式里遵守了“施工班组人数相等”原则——每个施工班组的人数不发生变化，便于初学者对原理的理解，但这跟工程的实际情况相脱节。实际工程中，在具备施工条件的情况下，会尽可能充分的利用工作面，适当调整施工队人数，也就是遵守“充分利用工作面”原则。 　　2三种组织形式的实际应用 　　下面对湖南省衡阳市某砖混结构住宅楼的实际工程进度安排进行分析。该住宅楼基础施工平面划分为3个单元，基底标高为-1.3M,砖基础为一砖宽。经计算，挖基槽工程量约为600 M3，垫层约为100 M3，砖基础约为200 M3，回填土约为300 M3，基础简图如下（粗实线代表基槽）。 　　 　　 　　 　　 　　3.1 各项施工过程的工程量已经计算出来，为换算成时间，需要进行以下步骤： 　　3.1.1查找劳动定额来确定劳动量 　　查找劳动定额可知: 　　 　　 　　 　　根据劳动量的计算公式： 　　 　　 　　则四个施工过程劳动量（工日）分别为： 　　P挖 =321.6，P垫 = 52，P基 =187.4，P填 =54.6。 　　3.1.2分析工作面大小，安排各施工队的人数 　　要想确定每个施工队的人数，科学的办法是根据施工工作面参数来计算。 　　施工工作面参数如下： 　　施工内容 工作面参数 　　人工挖基槽 6M/人（挖深1～1.5m乘0.8；挖深1.5m乘0.65 ） 　　砌砖基础 7.6M/人（2砖乘0.8；3砖乘0.55） 　　则有： 　　R挖 =（20×10 + 35×2）/6/0.8 ≈ 57人 　　R基 =（20×10 + 35×2）/7.6 ≈ 36人 　　对于垫层和回填土这两个非主导的施工过程，因没有参数可以查询，需要根据现场情况估算合理的施工队人数，在此根据经验估算为R垫 = 21人，R填 = 24人。 　　3．1.3划分施工段 　　在具体的组织形式里分别进行划分。 　　3.1.4确定施工班制 　　假定施工班制均为一班制。 　　3.1.5计算流水节拍，计算工期，绘制横道图 　　流水节拍的计算公式： 　　 　　 　　3.2根据以上步骤分别安排三种组织形式： 　　3.2.1依次施工 　　依次施工意味首每项工作以工序顺序依次完成，无需划分施工段。则： 　　t土 =6天，t垫 =3天，t基 =6天，t填 =3天；T = 6 + 3 + 6 + 3 = 18天 　　横道图如下： 　　 　　 　　 　　 　　3.2.2平行施工 　　每个单元划分为一个施工段，即m = 3，则每个施工段上的工作面为原来的1/3，每个施工班组的人数也必须下降为原来的三分之一才能发挥施工效率，分别为19人，7人，12人，8人。则： 　　t土 =6天，t垫 =3天，t基 =6天，t填 =3天；T = 6 + 3 + 6 + 3 = 18天 　　横道图如