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迪士尼项目对上海服务业发展影响研究
迪士尼项目对上海服务业发展影响研究
一、 问题的提出
2008年7月,上海市委九届四次全会上市委书记俞正声指出:上海必须加快发展服务业特别是现代服务业,率先形成服务经济为主的产业结构;2009年3月,国务院常务会议审议并原则通过关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业、建设国际金融中心和国际航运中心的意见;加快发展服务业,实现以服务经济为主的产业结构转移将会成为上海经济社会发展的基本战略和主要目标。在此背景下,上海迪士尼乐园项目于2010年11月在上海正式签约。对于浦东新区乃至整个上海而言,上海迪士尼都不单纯是一个项目,而被赋予了带动经济发展转型和服务产业升级的希望,但迪士尼项目将如何对上海服务业发展产生影响并未得以充分研究。因此本研究尝试对该问题做出解答。
二、 迪士尼对上海服务业发展的影响因素分析
迪士尼作为一个大型综合旅游区,具有主题娱乐、配套餐饮、住宿、会展以及零售等功能;同时作为美国华特迪士尼公司的投资项目,具有比较成熟而完善的创新推动和文化辐射能力,因此对上海服务业发展的影响因素是多元的,具体可分为有形影响因素(硬因素)和无形影响因素(软因素)。
1. 有形影响因素(硬因素)。
(1)集聚人气。上海迪士尼项目于2011年4月8日开工建设,目前的公开资料显示其规模约3.9平方公里,将包括迪士尼主题乐园、主题化酒店、零售、餐饮、娱乐和停车场等配套设施,以及中心湖泊、围场河和交通枢纽等公共设施。
上海迪士尼具有休闲度假、亲子娱乐、会展、购物等功能,弥补了上海景观景点的短板或空白,完善和充实了上海的整体城市旅游功能,使上海的客源市场类型进一步多元化,不仅能够在现有旅游市场如会展旅游市场上进一步提高竞争能力,而且还会挖掘潜在的旅游市场如亲子娱乐市场,从而会为上海带来大量的人流。据普华永道预测,迪斯尼项目建成后,预计游客人次达到1 000万级规模,每年至少会为上海新增游客300万至500万人次。基于旅游业的综合型、较高的产业联动作用和高乘数效应特点,上海旅游、酒店、餐饮、观光、会展、交通、零售等产业都将直接从迪士尼项目中受益。
(2)物资流动。项目的建设会带来大量物资流动。国泰君安行业研究员韩其成分析,按照配套设施建设产生的间接投资通常比项目直接投资高7倍~10倍的常识推测,上海迪士尼主项目预计会带动上千亿元的配套工程建设;该项目建设还具有延续性,按照国际上的经验,迪士尼乐园第1期大概4年~5年可以开业,第2期大概间隔10年左右动工,第3期再间隔10年左右。这都会推动房地产、建筑、五金、装潢、家电和工程机械等行业的发展,并加速上海国际航运中心的建设。另外,迪士尼项目运营期间也会有大量物资流动。迪士尼公司的消费产品深受我国消费者喜爱,上海迪士尼项目会推动迪士尼产品的流行,推动上海物流业的发展和国际贸易中心地位的确立。
(3)资金汇集。迪士尼项目直接投资额达到245亿元,项目除了主体建设外,前期的配套基建等项目也有大量投资,另外城市公共交通如公交和轨道交通类投资,也必然会在迪斯尼建设和开业后的几年内保持上涨趋势,这些投资都会带动相关产业的发展。另外投资促使资金需求剧增,这对于上海金融业而言既是挑战,又是提高自身能力的契机,有利于上海国际金融中心的建立。
2. 无形影响因素(软因素)。
(1)创新能力。创新能力是迪士尼保持竞争性和吸引力的不二法宝,迪士尼的发展“一切都是从一只老鼠开始”,随后不断推陈出新,塑造了一个又一个经典的迪士尼卡通形象。例如东京迪斯尼遵循沃特·迪斯尼的理念,是“永未完成的乐园”,每年持续投注100亿日元,用于增设新的游乐设施及表演活动。上海迪斯尼项目的落成,有利于激发和增强上海的创新能力,从而推动上海的创意产业发展。
(2)文化内核。迪士尼不仅仅是一个主题公园,更是美国文化的代表。迪士尼公司的产业链从影视娱乐制作到主题公园规划设计,无不是以文化为内核,这是迪士尼乐园成功的根本。
目前上海能够提供的文化产品和文化服务,在产品数量、质量、品种、内容以及集中度等方面都不能完全满足文化消费市场需求,也不能与国际文化大都市的城市地位相匹配。上海迪斯尼建设运行,会带来以文化为内核的管理、人才、商品、信息、资金和服务集聚,客观上改变浦东新区乃至上海文化产业以至各类现代服务产业的发展环境,提升发展能力,有助于在周边形成多门类、多层次、多类型、不断丰富的文化消费服务区块,刺激和拉动都市文化消费,为上海文化产业跨越式发展创设新平台。
(3)经营理念。迪士尼公司认识到其品牌的巨大价值和技术、管理的先进性,十分注重保护自己的知识产权和专利,并善于将品牌、技术和管理资本化,实现利益最大化。迪士尼公司利用迪士尼乐园建立品牌知名度,销售其他产品——电影、
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