浅谈管理会计在现代企业应用中问题及对策.docVIP

浅谈管理会计在现代企业应用中问题及对策.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈管理会计在现代企业应用中问题及对策

浅谈管理会计在现代企业应用中问题及对策   摘要:本文通过对当前管理会计在企业应用中存在的诸多问题进行深刻的剖析,提出在社会主义市场经济的大环境下,管理会计如何得到广泛应用并发挥作用的一些探讨。   关键词:管理会计;现状;对策   一、管理会计的概念   管理会计,又称“内部报告会计”,管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计是一门以现代管理科学为基础的新兴的综合性交叉科学,是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分。管理会计的主要功能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等。也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,以达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。   二、我国在管理会计的应用中存在的问题   (一)管理会计理论和方法与实践相脱节,没有一套严密完整的理论体系   管理会计虽然在国外企业的应用中取得了一些成就,但是管理会计在我国企业中的应用尚处于起步阶段,且我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进而来,缺乏坚实的理论基础,并不一定符合我国的基本国情及我国企业的实际情况。就目前我国管理会计的研究状况来看。主要集中于介绍引进国外的最新研究成果上,引进多于研究,管理会计的发展与应用都是与一定的经济环境、社会环境相关的,西方国家管理会计的研究与发展是有高度发达的经济背景的,我国管理会计的发展应立足于自身的经济条件。再者,引进的会计方法本身也存在一些问题。管理会计的一些方法是从实践中得来的,是经验的总结,而有的方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而来的,如回归分析、保本点分析、边际成本、经济批量等。引入这些方法是管理会计的进步,但运用这些方法要与企业实际情况相结合、融会贯通。   (二)会计人员的素质较低,与管??会计的要求有一定的差距   管理会计是一门综合性学科,其涉及、运用了会计学、管理学、数学、统筹学、经济学等方面的知识,这就对企业会计人员提出了更高的要求,而会计人员的知识层次、结构、会计价值观及职业水准都影响着管理会计职能的发挥。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,会计人员对管理会计知识体系的掌握仅限于了解等模糊阶段,其现有的知识储备完全无法满足现有的管理会计需求,这些都会影响管理会计在我国企业中的广泛应用。   (三)经营理念落后,不适应现代管理的要求   我国现阶段的企业管理层在管理理念上倾向于传统的经营管理理念,认识也仅局限于传统会计理论阶段,没有充分认识到管理会计的重要性,甚至是根本就不了解。且大多企业的管理者对现代科学的管理知识了解较少,这些因素是直接制约管理会计在我国的企业中应用和推广的重要因素。   三、提高管理会计在我国企业广泛应用的对策   (一)加强理论基础方面建设,理论与实践相结合,形成有中国特色的管理会计体系   目前,我国社会主义市场经济体制已基本建立,企业作为市场经济的主体也已经确立,但管理会计在企业进行科学管理的作用还有待提高。我们应结合我国企业实际情况,加强理论研究,逐步构建适合我国国情的真正意义上的管理会计应用体系,适时推出一些规定、办法,对当前管理会计的实践加以指导和规范,使管理会计像会计准则一样强制应用于企业经营管理,这必将极大地推动管理会计在我国的普遍应用,进而配合企业经营决策、组织机构的转变需要,保证企业生产经营的高效运行,进而提升企业经营效益。   (二)改变传统观念,提高企业领导人的管理会计意识   提高管理会计的应用水平,企业领导已经成为一个关键因素。必须增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识,应该建立一定的社会约束机制,促使企业领导层重视管理会计应用;各级政府有关部门或其他有关部门在组织企业领导人培训时应适当添加管理会计的内容;企业领导人自身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识。同时企业管理者、决策者对管理会计的重视程度也会在很大程度上影响管理会计在企业中的推广和应用。提高管理会计的应用水平,需要增强企业领导的管理会计意识,加强企业领导的管理会计知识培训与积累。同时,应当将管理会计列为管理工作中的重中之重,常抓不懈,贯彻始终。建立一定的约束与考核机制,使管理会计成为管理中的常态工作,如在领导层的重大决策中,特别是涉及项目投资决策等重大问题上,建立管理会计的一票否决制。将管理会计的应用与推广效果作为考核企业管理者的业绩的重要方面,这样才能使管理会计在企业中建立起根深蒂固的地位,从而真正起到提升企业经营业绩,增加企业效益的最终目的。   (三)提高管理会计人员

文档评论(0)

130****9768 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档