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新版《员工管理守则》
员 工 管 理 守 则
邢台市永康房地产开发有限公司
前 言
管理是公司业务经营的基础,管理水平决定经营水平,现代企业需要规范化的管理制度维系其稳健运行。制定体现永康特色经营理念的新版《员工管理守则》,统一规范员工行为准则,对于构建科学、严谨、务实、高效的管理体系,促进公司业务发展具有十分重要的意义。
在保留旧版员工手册精华的基础上,充分吸纳近几年公司建设成功经验,借鉴现代企业经营管理理念,结合工作实际,公司编制了这本新版《员工管理守则》,其目的是立规矩定方圆。本手册已经员工大会讨论通过,具有严格的法规效应。本手册内容为新入公司员工的必修课,是公司规范员工言行举止的标尺准绳。
严肃认真一丝不苟地执行《员工管理守则》是合格员工必备的基本素质。管理是业务经营发展永恒的主题,管理的精髓贵在养成。我们衷心地希望全体员工,自觉增强遵章守纪意识,牢固树立制度面前人人平等的观念,注重培养令行禁止的优良作风,提升规范管理水平,把公司全面建设推向一个新阶段。
二00七年八月一日
目 录
邢台市永康房地产开发有限公司标识 公司企业文化
邢台市永康房地产开发有限公司组织机构示意图
邢台市永康房地产开发有限公司概况
公司各部门职责简介
第一章 总 则
第二章 员 工 须 知
第一节 员工行为准则
第二节 员工工作程序
第三节 员工工作纪律
第四节 部门经理工作问责
第三章 仪 容 礼 仪 管 理
第五节 着装仪容
第六节 礼仪规范
第四章 人 力 资 源 管 理
第七节 人员招聘 离职
第八节 考勤管理
第九节 工资管理
第十节 绩效考核
第十一节 福利待遇
第十二节 员工奖惩
第五章 日常行政管理
第十三节 签证报销管理
第十四节 办公楼管理
第十五节 卫生管理
第十六节 安全管理
第六章 员工培训
邢台市永康房地产公司工会工作条例
邢台市永康房地产开发有限公司标识
企业宗旨:发展企业 员工受益 造福民众
企业精神:诚信务实 拼搏创新 振气铸魂
经营战略:以人为本 强基固础 稳健经营
邢台市永康房地产开发有限公司组织机构图
董事长
董事长
总经理
常 业务 务副 部总 经兼 理
总 工
工 程
程 部
师 经
兼 理
工
销 销
售 售
总 部
监 经
兼 理
业
务
部
工
程
部
销
售
部
售
房
部
综
合
部
财
务
部
物流
公司
董事会
邢台市永康房地产开发有限公司概况
邢台市永康房地产开发有限公司成立于2002年12月17日,注册资金500万元,公司法人代表康永革,公司办公地址:邢台市新兴西大街139号(永康大厦)。
公司本部设工程部、业务部、销售部、财务部、综合部等五个部室,公司下辖“邢台市永康物流有限公司”等分公司。初步形成以房地产开发、销售为主,宾馆、餐厅、仓储、配货等多种经营同步发展的大经营格局。先后开发建设了永康胜利园、永泰园、富力康城、永康国际公寓等环境优美、户型合理、高性价比的宜居社区。其中“永康国际公寓”高层电梯商住楼,被市规划委员会列为“邢台市城市规划建设十大亮点工程”之一,名列全市居民评选的“邢台市十佳楼盘”第二名。
公司坚持“以人为本,诚信务实,稳健经营,科学发展”的经营宗旨,致力于打造和谐向上高素质的员工队伍,创建具有永康特色的企业文化,不断强化提升管理水平,努力增强市场竞争力,为邢台房地产业发展再创新佳绩。
公司各部门工作职责
一、工程部工作职责范围
1、审查图纸项:负责审查工程总图及分项工程图纸;根据工程需要协调变更图纸设计;小型配套工程图纸设计。
2、工程管理项:负责编制总体工期进度计划;依项目工期计划管理、协调、督促施工队按时完成工程进度。
3、技术把关项:负责依设计要求监管施工流程、审验所有进场建材物资合格证及试验(检验)报告;对施工质量进行技术把关。
4、配套工程项:负责协调工程项目供水、供热、电力、燃气等设计施工;通信、有线电视工程设计施工;小区院内绿化项目设计施工。
5、工程验收项:负责协调有关部门对基础工程、隐蔽工程、主体工程、配套工程进行分项验收、分户验收、竣工验收等。
6、工程拨款项:负责编制工程项目资金计划;对资金计划执行情况进行管理监督;审核工程项目预、决算;依工程进度控制工程资金拨款。
7、工程招标项:负责牵头“物资采购招标办公室”工作,准备招标项目文字资料;协调有关部门初定标底及制作标书;按程序组织工程招标。
8、安全施工项:负责所辖工地安全管理,检查
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