浅谈如何做好检维修企业中操作岗位安全培训工作.docVIP

浅谈如何做好检维修企业中操作岗位安全培训工作 　　摘要：操作岗位的安全培训工作是HSE管理体系的重要组成部分。本文在介绍操作岗位安全培训的基础上，通过对操作岗位员工的安全培训需求调查、安全培训矩阵的建立、安全培训计划的实施和安全培训的效果评估来进行解析如何做好检维修企业中操作岗位的安全培训工作。 　　关键词：检维修企业;安全培训;培训矩阵 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　Study on howto arrange operators Safety Training work in Inspection Maintainence Enterprise 　　WANG NIUsup1; 　　（ Dagang Oilfield Company LianDa Group Limited Corporation, PetroChina,Tianjin 300280,China） 　　Abstract: How can inspertion maintainence enterprise manage the work of operators safety training,at the level of introduction of safty training. Though investigating the demand for operators safety training, founding safty training matrix,implementing safty training plan and evaluating the effect of it. Safety training of operators is an significant part of HSE management system. This essay analyses how can inspection maintainence enterprise manage the work of operators safety training,at the level of introduction of safty training. Though investigating the demand for operators safety training, founding safty training matrix,implementing safty training plan and evaluating the effect of it. 　　Key words: inspection maintainence enterprise; 　　safety training;training matrix 　　0 引言 　　安全培训是一项非常重要的安全基础工作，是获得HSE理念，HSE知识，HSE技能的重要手段和主要方式，是从根本上预防各类安全事故发生的有效途径。近年来，随着企业的发展壮大，大量操作岗位新员工的补充，操作员工的岗位变动增大，人员素质的参差不齐，各种作业风险也逐步攀升，企业的安全生产任务日益严峻，因此我们急需要采取先进的安全培训理念，建立系统的安全培训制度，来提高操作岗位员工的安全知识，确保企业生产安全平稳的运行。 　　 　　1 安全培训需求调查 　　本着“缺什么补什么”的原则来开展操作岗位的安全培训需要调查，按照企业确定的HSE培训原则，根据岗位性质，岗位职责，岗位技能的要求，直线领导期望，结合本岗位的工作特点和生产实际来确定安全培训需求调查，以保证培训的有效性和实用性。在进行安全培训需求调查中应考虑以下因素：①相关法律法规的要求；②企业的HSE方针、目标、指标；③HSE规范、程序等；④岗位HSE基本技能要求；⑤岗位HSE风险；⑥岗位HSE操作规程；⑦岗位能力评估的结果；⑧人员、技术和设备的变更；⑨事故和意外事件的教训；⑩应急演练与应急反应的评估和总结等。 　　 　　2 HSE培训矩阵的建立 　　2.1 HSE培训矩阵的定义 　　HSE培训矩阵就是通过有效的识别，将HSE培训需求调查与有关岗位纳入同一张表中，并明确说明各岗位需要接受的培训内容，培训周期，掌握程度等信息。相对于纯文字描述，矩阵形式更便于表达信息，也可以使复杂的信息简单化，是一种非常有效的管理工具。将培训矩阵引入到HSE培训管理中，更能体现培训的前瞻性sup1;。 　　2.2操作岗位员工HSE培训矩阵的建立 　　操作岗位员工是企业安全生产的主体，也是HSE管理体系的执行终端，他们的HSE水平的高低直接决定了检维修企业HSE的业绩水平，所以对于他们的HSE培训矩阵的建立显得尤