景区主副品牌营销策略的创新理论.docVIP

景区主副品牌营销策略的创新 ——以庐山西海为例 实施主副品牌营销策略是解决遮蔽效应的有效途径 主副品牌策略又称“母子”品牌策略，是指企业在生产多种产品的情况下，给其产品冠以统一名称的同时，再根据每种产品的不同特征给其设定一个次级品牌。海尔集团就是成功运用主副品牌战略的典范。例如，海尔在冰箱上，推出了“海尔·小王子”、“海尔·金王子”等；在空调上推出“海尔·小超人”变频空调、“海尔·小英才”窗机等；在洗衣机上，推出了“海尔·神童”、“海尔·搓板洗”等。与单一品牌策略和多个品牌策略相比较，主副品牌策略恰恰兼容了两者的优点，既可以使企业新推出的产品享受到成功品牌的知名度和美誉度，降低市场进入成本，又可以避免在单一品牌策略下，由于某产品经营不成功而给企业带来的风险；既发挥了企业现有成功品牌的优势作用，又可以充分发挥各个副品牌的个性化作用，还可以通过副品牌营销对主品牌形成“叠加效应”。 从实践效果看，企业经营采取主副品牌营销策略取得了良好的收效。同样，景区经营也可以借鉴采取主副品牌营销策略，所不同的是，景区经营采取主副品牌营销策略具有很强的地域性和针对性，也就是说，景区经营采取主副品牌营销策略，必须是在地处精品景区邻近的景区实施。 主副品牌营销策略在景区的实践“柘林湖”景区位于江西省西北部，在永修和武宁两县境内，地处5A级景区庐山的西部、南昌的西北部，