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浅析道路桥梁施工管理中存在问题与对策 　　摘要:在我国科技水平不断提升的过程中,我国的各项建设制度也在不断的健全与完善。因此,道路桥梁施工阶段,强化施工管理成为项目工程建设必不可少的重要环节。作为一项涉及面广、流动性强、周期性长可协作性高的经济活动与技术活动,目前我国在施工阶段对道路桥梁工程的管理仍然存在着一些问题。本文在探究和分析道路桥梁工程在施工阶段管理存在的问题的基础上,提出了相应的对策。 　　关键词:施工管理道路桥梁问题对策 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 　　在我国交通事业不断发展的过程中,我国通车的公路路程速度也在逐渐加快,与此同时,桥梁的数量也在不断攀升。作为在国家基础设施设备建设中占据重要位置的道路桥梁工程,对其施工阶段管理活动存在的问题进行分析,并进而提出有效的优化对策,有利于道路桥梁工程建设过程中各项活动的顺利开展,有益于我国基础设施的建立与健全。 　　1施工管理现存问题 　　近年来,我国在建设道路桥梁市场中,仍旧存在着抵触国家可持续发展方针政策和文件精神的现象和情况,这些行为为工程成本和进度造成了极大的困难和损失。现存的主要问题有: 　　1.1缺乏严格进度控制 　　目前,道路桥梁项目工程在建设过程中难度较大,严格施工进度的缺乏,致使在较短建设工期下经常出现延期完工现象。众所周知,我国建设道路桥梁工程项目的任务较为繁重,其涉及和影响因素也较多,比如拟建地区的地形条件和地质条件等都会对工程造成影响。同时,施工过程中各种事先难以预见问题的频繁发生也给工程项目施工管理增加了难度,致使其管理与成本控制问题严重。再加上合同工期通常较短而建设工程周期一般较长,致使在严格进度控制缺乏的条件下,竣工验收阶段经常延期。。 　　1.2严重资金浪费 　　作为施工现场各种资源以最佳组合的状态动态投入生产的保证,对施工资源的合理配置,对施工材料的优化采集是阶段施工目标完成的基础,是工程项目经济效益提高的关键。然而,近年来,建设施工市场优化采集施工材料和合理配置施工资源的缺乏成为普遍现象,这一现状一定程度上增加了工程投资成本,致使项目工??资金严重浪费。 　　1.3薄弱的施工质量监管 　　目前,我国道路桥梁项目工程在使其施工管理内容不断扩大的同时,也造成了质量、成本与工程数量之间愈显突出的矛盾。因此,对工程项目施工质量富有监管责任的单位对相关责任制度的忽视和监管意识的淡薄,致使其监管工程质量的力度薄弱,施工现场偷工减料现象严重。 　　1.4频繁的设计变更 　　在建设施工道路桥梁工程项目的过程中,必然面临着各种复杂的不可预见的设计变更,因而致使道路桥梁工程项目在进行设计变更的过程中面临着较大的麻烦和问题,从而使施工活动正常进行存在不稳定因素。 　　2优化施工管理问题的对策 　　针对道路桥梁工程项目建设施工管理过程中存在的问题,特提出以下对策: 　　2.1强化对施工现场的进度及质量控制 　　对施工现场进度与质量的强化控制可以从以下方面进行: 　　(1)控制施工过程。作为施工质量形成的关键阶段,对施工过程中的管理和控制要严格进行。道路桥梁工程项目的施工过程通常是由相互制约和相互联系的各种作业过程综合构成。因此,要严格控制其每一施工工序,要根据设计要求中对工程质量的规定和衡量标准确保步步到位,在严查各种偷工减料行为的基础上,组织项目部质检人员和相关质监部门对施工质量进行检查和监督,使工程质量保证对策及其体系得以全方位落实和实现。 　　(2)控制施工工艺。对道路桥梁工程项目施工工艺的严格控制主要体现在选择施工方法上。因此,在进行施工方法选择时,要重视其经济性、适用性和先进性。施工工艺的合理选择为工程项目施工质量的提高提供了保证,对工程项目进度目标及其计划成本的实现发挥了基础性作用。同时,施工过程中,在进行施工工艺选择时,也不能一成不变,要善于结合施工情况对其保证施工质量的情况和适用性进行随时的检查并及时进行更换或调整。 　　(3)控制施工进度。施工进度正常性的保证要以施工安全和施工质量的完全保障为基础。道路桥梁工程项目对施工进度的确定将总进度网络计划作为其参考的根本依据,要在根据施工工序和施工阶段,结合自身实际施工能力和施工条件的基础上,通过对不同专业工作进行分解,从而对差异进度项目的分期目标进行确定,使动态控制施工全过程的目标得以实现,促使工程项目按期完成目标的贯彻落实。 　　2.2优化配置材料与资源 　　道路桥梁工程项目在进行施工管理时,要强化对材料与资源的优化配置,促进其合理配置与优化选择,具体可以从以下几方面做起: 　　保证人员对策。在进行施工现场人员管理时,要对专业素养高、技术能力强、管理精干的相关技术人员进行入场组织,使持有相关证件的具备上岗资质的各种工种、各种专业的专业技