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医院医疗设备规范化管理思考 　　摘要：随着科学技术的不断发展，各种先进精密的医疗设备大量装备医院，使医院的医疗技术和诊疗水平都有了很大的提高。如何最大限度地发挥医疗设备的效能，保证其正常运行，提高仪器设备的使用率和完好率，有着重要意义。文中对医疗设备规范化管理进行了说明。 　　关键词：医院 医疗设备 规范化管理 　　中图分类号： R197文献标识码：A 　　前言 　　医疗、电器设备是医院医疗、教学、科研、保健、预防等各项工作开展的基础，是医院固定资产的重要组成部分。随着各种大型、新型设备的不断出现，极大地促进了各项学科的综合发展。若想科学地管理好和使用好医疗、电器设备，并延长其使用寿命，发挥设备最大的社会效益和经济效益，就应当加强对它的管理和维修保养、巡检检修工作。 　　一、医疗设备管理的范围和内容 　　1由使用科室负责人根据科室发展目标及方向提出设备采购申请，经医院相关的设备管理委员会对设备的采购进行可行性分析，经评审、论证同意后采用公开招标的形式进行购置。 　　2设备到货后，会同厂商、使用科室人员、维修技术人员、设备管理人员共同进行。依据购货合同、合格证等对设备的技术参数、配件、技术资料、附件、说明书等进行验收，认真登记好设备的验收记录，以便日后的使用、维护及维修。 　　3设备在使用过程中应该建立健全的操作制度，要做到专人专管专用，详细记录好设备的名称、规格、使用科室等。根据使用情况，做好设备的效益分析，努力提高医疗设备的使用效率。 　　4随着科技的进步，许多医疗设备都采用世界先进的技术，所以要积极地为技术维修人员和操作人员提供学习的机会，减少因知识空缺而产生的医疗风险，节省大量维修费用。 　　5建立信息化的设备档案管理，有利于管理人员掌握所有设备的现状。对那些不能满足现代医院发展、没有经济效益、寿命终结的设备进行及时的报废论证与处理。 　　二、医院医疗设备规范化管理 　　1设备的购置计划 　　（1）各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度未编制购置计划。其内容为：??备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。 　　（2）设备科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。编制下半年度设备购置计划上报院讨论，由院长审定后设备科实施。 　　（3）设备科根据院批计划，在资金到位的情况下，进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。 　　（4）对大型设备(10万元以上)及批量设备的购置，向院提出申请，组织进行招标采购。 　　（5）10万元以内的设备，由使用科室提出申请、论证报院长审批后，实施购置 　　（6）凡新购设备在设备科与供应商签订合同的同时，必须填写由使用部门、设备科、计财科、纪委、总会计师、主管院长会签的包括：设备名称、规格型号、生产厂家、金额等在内的《设备购置会签单》，才可实施购置。 　　2设备验收、安装、调试 　　（1）首先设备管理人员、工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准，根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案，制定验收计划。 　　（2）设备到达前根据设备的工作环境、条件、要求，准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求，准备好所需的水、电、气系统设施。 　　（3）现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。 　　（4）检验设备的品名、数量、外包装和设备外观的完好状况，核对配件、备件、出厂合格证、中英文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全，一切无误后再接收设备。并由档案室进行归档保管。 　　（5）根据验收计划进行技术参数的鉴定及安装、调试验收，并对结果作出详细记录。 　　（6）设备经安装调试验收合格后由设备科、档案室、计财科、使用科室共同填写《设备验收单》。 　　3设备维护与保养 　　（1）设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合。专业管理与群众管理相结合。 　　（2）设备的维修保养应按照制定的设备维修保养计划并参照随机附带的设备维修手册进行。 　　（3）设备日常管理与保养由使用科室负责，日常保养在每次使用设备后进行，保养内容：清洁、调整、紧固等，配套设施摆放整齐。保养后加盖防尘罩(盖单)等。 　　（4）设备拆机保养由设备维修人员按计划定期进行。 　　（5） 设备在使用中出现故障或损坏，使用科室要 时通知设备维修人员，维修人员到现场维修调试。如维修人员也无法解决的问题，由设备科负责与供方联系解决。 　　（6）特殊设备价值在100万元以上，医院无维修能力的如：核磁、CT、彩超、直线加速器等，由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。 　　（7）设备