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浅析我国商业物流选择 　　摘要：商业企业值得是非工业加工企业，即企业不进货加工，或初级浅加工。随着全球经济一体化进程的加深加速，我国的商业企业发展也已经迎来的大春天，各个企业都得到了极大的发展，同时，伴随而来的商业企业的商业物流也大大得到发展，并且目前已经具备了一定规模，对于商业企业来说，提升物流管理的效率与水平则是企业更加合理地对资源进行配置、降低物流成本、提升物流利润率的活动过程。 　　关键词：商业物流 物流管理 　　一、商业物流管理模式对于企业的重要性 　　（一）当前我国物流管理企业与我国物流行业现状 　　根据国家统计局的统计结果，我国目前一般商业企业的物流成本约占到普通商品总成的56%，而在一些对于物流运输环节有着较强要求的货物之中，例如，水果、海鲜产品、易碎产品，其中玻璃、陶瓷等易损性产品的运输破损率高达20%，这些搞运输风险的产品的物流成本则更是达到了惊人的66%，因此商业企业的物流管理模式的改变对于我国降低人民生活压力稳定社会，提升我国综合竞争能力有着极其重要的作用。在西方发达国家之中，社会的物流成本约占商品成本的9%，而在我国，这个数字则是高达25%，这已经足以看出我国物流管理模式的缺陷。从物流的效率来看，西方发达国家的物流总时间约为产品流通时间的28%，而同样的数字在我国则高达90%，巨大的时间的差距反映在了物流的具体效率上，而这种结果则是由于物流管理模式不完善所导致的。 　　（二）我国商业物流存在的问题分析 　　1.我国企业对于商业物流缺乏认识 　　我国当前有相当多的企业的观念仍然是重视经营运作，而忽视了商品的货物流通环节的质量，殊不知，商业企业的物流对其产品的迅速到达，回款，资金链的稳定都有着不可替代的作用，同时，这种物流对于企业的的顾客感知都有着相当大的提升；与此同时，许多商业企业与上级批发商缺乏相互协调机制，没有建立完整的、即时，企业间对于物流搞笑的物流管理，因此导致成本居高不下，盈利能力降低，而当产品的物流发生事故之时，这些企业往往出于自身利益的考虑相互推托，缺乏沟通，都试图把物流成本转嫁给对方，没有形成合作机制。 　　2.企业并没有对自身的物流业务做到模块化分包 　　当前，我国的第三方物流业已经发展的初具现代化特征与规模，并且发展迅速，第三方物流能够提供于企业高效，高质量的物流服务，同时，也能够有合同等具有法律效力的条款进行约束；而目前，我国的许多商业企业仍然沿用了陈旧的货物产品运输手段，即仍然采用货物产品的资产自销，自己送货的模式，事实上这根本不能称作为物流，当企业一次种方式进行物流时，这是毫无效率、规范性、服务而言的，企业并没有意识到此问题的严重性，也没有采用第三方物流代理运输的方式，这就使得企业的物流水平很低。 　　3.相关专业的物流人才匮乏 　　目前，我国物流业整体发展处于滞后阶段，不单单与国际相比，与自身的大型商业企业也不能够进行有效的对接，服务不能满足现代化国际化企业的要求，而其中最重要的原因就是人才的匮乏，当前具有纯熟理论知识并且能够有较强实践应用能力的人才极其稀缺，使得物流企业即使有较好的资金支持与企业建设仍然在具体的物流实践、管理中处于劣势。 　　二、我国商业物流管理新的模式探析 　　目前，我国已经制订了新规，加大政策的扶植力度，旨在提升我国商业物流整体的竞争力进而我国也将向商业企业推广现代物流管理的新模式，更新物流管理理念，提供并且学习新的物流技术和方法，积极形成采购、生产、销售和物品回收物流的多方位一体化过程。同时提倡企业简化物流流程，提升企业物流的效率，提高自身对于市场的反馈速度，降低库存，加速周转。最后通过物流各个环节的有机结合，完成对商业物流整体水平的提升。 　　1. 加强企业自营物流模式的完善与规范 　　传统的自营物流有着诸多的缺陷，如自身缺乏有效约束，效率低下，质量无统一衡量标准等，传统的自营物流不能够有效对自身的运行加以衡量与约束，现代的自营物流则以企业自身的物流链的稳定与时效来进行衡量，这个衡量会融合到企业自身的整体供应链中进行参考。当企业的规模达到了一定程度时，企业则可以通过设立独立的的物流部，独立的承担企业自身的物流任务，这其中包括企业自身的人员配备，物流设备的配置，同时，物流部还可以对其上游的供应商、下游的销售商的物流过程进行有效整合，实现供应链的最优化，加强企业自营物流的竞争力与适应力。 　　2. 积极发展第三方物流 　　第三方物流在发达国家有着极高的知名度与使用率，第三方物流的效率非常高，并且第三方物流可以减小企业自身的负担，精简部门，严格控制物流的质量水平。第三方物流需要独立的物流商提供物流服务，企业则需与其达成协议，对物流具体事宜进行约束与规范，因此，第三方物流是有合同约束的，亦称“合同物流”；商业企业基于自身