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建筑工程项目施工管理创新研究 　　[摘 要]建筑工程项目施工管理是建筑施工企业在市场调控下和自身发展的战略的内外条件下，按照现代经济市场的运行规律，通过生产要素的优化配备和动态管理的完善，实现工程项目经济效益以及社会效益。本文通过对建筑工程项目施工管理创新的必然性简单分析，得出了创新应遵循的原则和创新的途径。 　　[关键词]工程项目；施工管理；创新 　　我国建筑施工企业的工程项目管理在过去的20余年里，已在摸索中逐渐形成了一套具有现在管理意义的施工管理方法，但是随着生活水平的提高人们物质需求和精神需求的提高，这套伴随着建筑施工的工程项目管理方法就存在着很多的问题和不足之处，尤其是在近几年的市场经济调控之下，更需要建筑施工企业在这种新的体制下摸索创新出新的管理理念，从而以适应市场经济的需要和提建筑施工升企业的知名度。 　　一、建筑工程项目施工管理创新的必然性 　　1.施工管理创新是现代企业制度建设的需要。为了适应现在企业市场化的需要，建筑施工业在竞标承包制下推动之下，人们对产品思想观念转变、企业经营模式的改变、市场经济观念的不定性、竞争强烈的意识，逐步改变着在传统经济中长期而形成的“等、靠、要”的思想，深刻地认识到生存和发展离不开市场的需要。建筑施工业应该新理念的催促之下不断地去更新完备项目施工的管理，施工项目能否顺利有序的进行是处理好项目与企业之间关系的关键因素。而项目与企业之间的责任不明确、关系不清楚，企业与员工之间的激励不够、管理不严等等不良因素都会影响到项目施工管理的有序进行，所以必须通过创新更新企业的制度方可使得项目施工管理适应现代经济化需求。 　　2.工程项目管理创新是时代的需要是科学理论的要求。创新是时代进步必要途径，在创新中能够逐步寻到前进的正确方向，建筑工程项目管理也不例外。伴随着人们生活的提升对施工管理的现代化需求，创新就是逐渐在这种需求之下不断前进摸索完善着自己科学的将管理理论运用到现代施工项目管理当中，将先进的科技及时的转化为有效的生产动力，提高着企业的各方面素质，增强了市场竞争力。当今时代在发生着巨大的改变，迫切的要求着建筑工业与时俱进，将先进的科学技术及时有效地运用到现在施工企业的管理和生产实践当中，所以对于建筑工企业来讲要结合项目施工进行创新是关键。 　　3.项目施工管理创新是市场经济的需要。目前建筑施工企业繁多其主要项目都是来源于工程竞标，在竞标过程中竞争压力大相互之间压力低价中标的情况时普遍存在的。由于业主在此时的位置时买方市场，很多在合同中出现的不平等要求条款，都有利于业主摆脱着各种责任，这样一来就导致了施工企业很被动，相关的策划不能很好地区履行自己的职责，还有存在着各种不正当的竞争、行业保护、地方保护等等都致使了整个建筑施工业的不良发展。建筑施工市场作为市场经济的一个重要部分，虽然它有它独有的一个特性，但是在近几年在泡沫经济的冲击之下致使了这个行业孕育出了各式各样的问题使得不能完全按照市场经济的规律进行，在相关的法律当中也没有较为健全的建设，所以不管从大的方面讲还是小的方面看项目施工管理创新都是市场经济的迫切球要。 　　二、建筑工程项目施工管理创新的原则 　　1.项目施工管理的创新适应生产力的发展。生产力是运用各类专业的科学技术制造出物质文明和精神文明产品用以满足自身生存需要的能力。所以任何创新都要适应于发展生存，否则创新就没有任何意义。 　　2.项目施工管理的创新要有利于市场经济。市场是一个在一定范围内不定向发展的有机体，只有适应了市场的动向发展规律才能在从中获取最大的收益。良好的收益是企业占领市场的有效手段，企业在良好的收益之下就能更好的区开拓市场进行创新，从而提高企业的市场适应能力和加强企业的竞争能力。 　　3.项目施工管理的创新要有利于企业文化。企业文化是一个企业树立于市场当中的标志，高素质的企业文化可以提升一个企业的市场竞争力，可以在不变中制万变，在市场经济的发展中能够快速有效的寻找出一套有利于企业进步的方案。并在寻找过程中提高企业的品牌效应，同时也通过工程项目的实施，挖掘培养出一批高素质人才，补充着企业的管理层。 　　4.项目施工管理的创新适应于社会的可持续。绿色可持续生活是现代社会任何企业发展的主题，项目施工管理的创新应该在遵循着绿色可持续发展原则，以抓住大众的需求以及国家政体的走向做到在施工过程中绿色环保，从而创新塑造出建筑业的新形象。 　　三、建筑工程项目施工管理创新的方案 　　1.思想观念的创新。项目施工管理是对于施工过程中快速有效的导向，所以作为高管层必须重视思想观念的创新，加大经费的投入人才的培养，以及现代化科学技术的应用，掌握住现在消费者的消费观念，把握国家对建筑施工业的体制改革，做到在变化中使得企业快速稳当的发展。 　　2.组织机构