建筑工程土建施工现场管理优化途径解析.docVIP

建筑工程土建施工现场管理优化途径解析 　　摘要：建筑工程土建施工的现场管理，有利于提高施工质量水平和减少施工事故发生，而且能够合理改变人力资源、物力资源和财力资源搭配状态，提高资源的利用效率，降低工程施工成本费用的支出，为企业经济利益和社会利益的获取创造有利条件。本文将在对建筑工程土建施工现场管理必要性分析的基础上、提出施工现场管理的有效途径。 　　 　　关键词:建筑工程；土建施工；现场管理 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　一、建筑工程土建施工现场管理的必要性 　　建筑工程土建施工现场管理的意义，体现在管理最终目的的实现，这也是我们对某个工程项目评价的重要指标之一，实现社会效益、经济效益和环境效益的高度统一。 　　1、有利于经济效益的实现 　　土建施工现场的科学管理，能够有效降低工程的成本，达到合理控制造价的目的。工程管理的最主要环节之一是现场管理，而施工阶段又是工程成本负担最重的阶段，提高该阶段的施工管理水平，能够有效控制和管理整个工程的成本。另外，施工现场管理是实现工程经济效益的过程，通过保证工程的质量和实现工程的功能，创造出项目更高的经济价值。 　　2、有利于社会效益的实现 　　建筑工程土建施工现场管理的主要内容之一是质量管理和安全管理，旨在减少质量安全事故的发生，以免给社会管理造成负担。工程土建施工的管理内容多，容易受到各种主客观因素的干扰，理顶施工现场的内容，优化管理结构，为保障工程的总体质量水平做出更大的贡献。譬如建筑物的地基施工质量不过关，存在地基不稳的安全隐患，对社会造成潜在安全威胁，社会效益更是无从谈起，相反如果能消除这些安全威胁因素，为人们创造一个安居乐业的社会环境，就能够逐步实现社会效益。 　　3、有利于环境效益的实现 　　建筑工程土建施工所产生噪音、空气污染、水源污染等环境危害，不断侵蚀我们生活和工作的环境，因此需要在土建工程现场管理施工的环境，譬如合理安排施工时间，降低噪音对周边居民作息的影响，或者车辆经常行驶的路段，进行经常性洒水，减少???漫到空气中的灰尘量等。除此之外，土建工程的现场管理，实现工程项目的环保性能落成之后能够美化城市的环境，为城市创造更多的环境效益。 　　 　　二、土建施工的现场管理优化途径 　　（一）安全生产管理的有效方式 　　土建工程进行安全生产，就要考虑在工程的建设过程中涉及到的所有安全隐患，把工作做细，把工作做到前面，防止安全事故的发生。就安全生产的几个方面笔者建议可以探索不同的方式进行解决。 　　1、安全管理制度的严格化、规范化。安全管理制度要严格规定在安全管理中不同的单位、部门及个人的责任，在土建工程开始施工前，施工单位和监理部门就要对现场的施工环境进行评估，并根据实际情况制定相应的防范措施。在制度中还要规定进行安全检查的时间，进行检查的人，最终形成检查报告报相关部门查阅。 　　2、专项施工方案要由专业人员负责。在土建施工过程中涉及到一些危险系数较多的作业，对于这些作业，一定要派专业技术人员到场，在科学的指导下进行，不要盲目进行施工，以免造成不必要的人员伤亡。 　　3、重视安全技术交底工作。技术交底要有针对性，有现实施工的指导意义，并符合现实情况，要以书面的形式进行，并由负责人员亲自签字。 　　4、定期对工作人员和现场施工人员进行安全培训。安全教育要长抓不懈，不仅要抓管理人员的安全施工的意识，更要抓安全管理的专业技能，能够让他们在工作中敏锐的发现存在的安全隐患，果断的做出相应的措施，为安全生产赢取时间。安全教育还要定期对施工人员进行，加强他们的安全施工意识，在施工期间要自律、自省、自控，保障工程建设的安全进行。 　　5、加强特种作业人员的管理。保证特种作业人员的施工资质，做了人证相符，并且定期对特种施工人员进行体检，保证能够胜任特种作业。 　　6、建立安全事故应急预案。土建工程施工状况复杂，无论多么周密的安全施工管理都不避免不了会有意外情况出现，因此，现场施工管理应建立安全事故处理紧急预案，配备相关的物资、器材和急救通道，保证交通的畅通。对于已经出现的工伤事故也要建立档案，及时总结教训，并对事故发生的原因进行深入的调查。 　　（二）文明施工的现场管理 　　1、现场的围挡墙内外要保持整洁，可以彩绘对围挡墙进行美化，一方面是对工程建设的宣传，另一方面是对施工单位企业文化的宣传。 　　2、现场实时信息管理。应采用视频监控等设备对现场的施工情况进行实时监控，对不合理的施工及时进行制止，强化施工人员进行文明施工的意识。 　　3、安全警示的设计要做到位置合理、用语得当，颜色醒目，起到警示的作用。 　　4、临时搭建的建筑要做到安全、卫生、通风、牢固。临时建筑一般不宜高过两层，且远离施工现场，还要注意