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浅析土木工程监理方面工艺细节 　　摘要：工程监理对于工程建设至关重要，是保证工程质量的关键，土木工程也不例外。本文以土木工程为例，通过分析对土木工程建设的事前、事中以及事后控制，总结出工程监理方面的相关工艺细节，以此保证监理工作秩序井然，保证工程质量。 　　关键词：工程监理土木工程质量控制 　　中图分类号：U415.1 文献标识码：A 　　一、 引言 　　土木工程监理及其重要性 　　工程监理是根据工程的承包合同以及监理合同进行工作，其主要职责是在遵守国家相关法律的基础上，监督促使合同双方签订的工程顺利进行。简而言之，就是做到“三控两管一协调”，即①控制成本，控制工期，控制质量;②安全管理及合同管理;③协调好各个单位之间的关系。 　　工程监理制度化促使我国土木工程不断走向专业化、社会化。随着社会的不断发展，土木工程监理在工程的建设过程中占据的位置越来越重要，人们也逐渐认识到工程监理的重要性，并且开始注重监理方面的工作。工程监理是确保工程质量的关键，是建设五大主体的重要组成部分，更是不可忽视的一部分。 　　问题的提出 　　除建设单位和施工单位以外，监理单位是唯一参与土木工程施工全过程的第三方，是确保工程短期高质量完成的关键。监理单位应该严格按照建设单位的委托要求，对工程建设的质量、安全、进度等方面进行逐步把关。那么，监理单位怎样才能做到有效地管理，保证施工质量呢? 　　二、 土木工程监理的现场管理与控制 　　管理的好坏决定土木工程建设的成败，施工现场管理更是左右着工程建设的质量。按照不同的阶段，土木工程施工现场的控制又可分为事前、事中、事后控制。 　　土木施工工程质量的事前控制 　　事前控制，顾名思义，是根据现状对未来进行的一些控制。在土木工程施工过程中，因为诸多因素的影响，比如参加工程建设的单位比较多，投资较大，工期比较长，在这个过程中，要时刻关注工程质量，避免出现问题。可以通过以下四个方面进行管理。 　　1、参与设计交底工作和图纸会审工作。设计交底与图纸会审是在建设单位的领导下，建设、设计、施工、监理等单位出席，进行讨论。之后写出图纸会审要点，补充图纸的不足。在进行图纸会审之前，总监理工程师应该带领各监理工程师仔细阅读图纸，对图纸进行分析，总结问题，并在图纸会审前以书面的形式，将意见交给设计单位。可以说，设计交底和图纸会审工作的好坏直接影响施工过程以及工程质量。 　　2、审查分包单位资质以及项目质量的相关因素。工程监理机构应该审查分包单位的工作资质，提出意见。并且审查分包单位是否和投标书所做承诺相同，质检员是否有上岗证，技术负责人的实践经验是否丰富等。 　　3、审查测量资料。即审核承包商测量的建筑物轴线、层高、垂直度等。在承包商将这些数据递交上来之后，工程监理可以对其中一些数据进行检测，以确保数据无误。这项工作对于土木工程建设的质量非常重要，工程监理一定要做好这项工作。 　　4、审核施工单位的开工报告。审核开工日是否和合同规定一致，准备工作是否做好，资料是否经过审查。如果这些工作没有做到位，总监理工程师不可签发开工报告，下达开工指令。 　　土木施工工程质量的事中控制 　　在土木工程施工过程中，工种多，难度大，相关干扰因素也多。工程监理应该按照合同规定，对工程进行全方位的监督。只有将施工单位的工程质量处在监理控制范围之内，才可以保证施工的质量。工程监理单位可以通过以下几点加强土木工程的事中控制。 　　1、工序质量的控制：在土木工程施工过程中，工序质量的控制是最基本的工作。要保证工序质量，需着重做好以下三点： 　　① 做好工序的施工和验收。《建设工程质量管理条例》第37条规定，没有经过监理工程师签字，建筑材料、设备等不得投入使用，施工单位不可进行下道工序。从这我们可以看出，做好工序施工的重要性。除了做好原材料、构配件、设备的质量把关之外，工序施工还应把好施工工艺和工序验收这两项工作的把关。在进行工序验收时，监理工程师应严格按照要求进行检查，保证施工工序合格。 　　②做好各工序之间的相互配合和交接工作。一道工序没有经过验收，不能进入下道施工工序。这既是工序间的配合问题，同时也是工序间的验收交接问题。只有将这个配合和交接工作做好，才能确保工程的质量。 　　③做好隐蔽工作的检查和验收。这里所说的隐蔽工作指的是，前道工序被后道工序覆盖，则前道工序属于隐蔽工程。在进行工程监理工作中，尤其有做好这项工作。虽然说这项工作在验收时见不到原形，但是其对于工程的整体质量具有极大地影响。在对隐蔽工程进行验收并且办理相关签字手续，可以在日后出现纠纷时有证可查。 　　2、做好现场巡查工作以及旁站监理工作。现场巡查是日常比较常见的一种监理方式。通过现场巡查，既可以了解施工质量的相关情况，又可以知道承包单位的管