民营企业家和企业文化【精品论文】.docVIP

民营企业家和企业文化 ====================================================================== [摘要] 本文从企业文化与民营企业、企业发展层次员工关系入手，分析了民营企业家在企业文化构建中应发挥好设计、推动、培育、变革、创新作用，同时指出了民营企业家在企业文化建设中应避免的一些误区 　　[关键词] 民营企业 企业家 企业文化 　　 　　民营企业文化的构建是一项复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面。企业文化建设的过程就是培育企业的核心竞争力的过程，就是以文化凝聚企业，协调企业内部人际关系，约束企业行为，引导企业发展方向，最终以文明取胜的过程。 　　一、企业文化与民营企业家 　　企业文化本质上是企业家的文化，是优质企业家品质、才华、胆识等综合素质的扩展和放大；而优秀的企业文化又以其成功后的自信，激励和鞭策企业家组织和带领全体员工在“追求完美、追求卓越”的道路上积极进取，开拓创新，形成一种以人文精神为动力的激励机制，使企业生机盎然，充满活力。企业文化的成功构建必须具备三个条件:一是优秀的企业家;二是优秀的独具特色的企业文化;三是适宜的时机。由于民营企业家在企业中所处的特殊地位，对企业的发展起着举足轻重的作用，因而他们的率先垂范和倡导对企业文化的构建，对企业价值观念和企业精神的培育和形成起着决定的作用。