2006年个人述职.docVIP

2006年度个人述职报告 夏建远 2006年，本人任支行办公室主任，在行党委的领导下，认真贯彻落实年初工作会议精神，以业务经营为中心，认真落实办公室各项工作，履行工作岗位职责，为全行实现业务经营目标出一份薄力。现将一年来的主要工作向各位汇报： 一、加强人事劳资管理，整合人力资源，提高工作效率。 （一）制定和实施有效的薪酬分配办法，促进员工的工作积极性和各项业务的健康快速发展。制定了《中国农业银行青田县支行经营目标责任制考核办法》、《中国农业银行青田县支行网点经理（行长）年薪制考核办法》、《中国农业银行青田县支行个人业绩考核办法》，充分体现多劳多得，收入凭贡献的分配原则，调动广大员工和积极性和创造性，使经营业绩、工作质量、工作效率与工资收入相对应。 （二）进一步整合现有资源，加大对网点建设改造力度，为客户和业务的分流做好基础服务设施的建设工作。一是积极向上级行汇报我行全年的网点建设规划，对各网点的贵宾服务区（室）建设进行规划设计和及时向上级行申报装修项目，整合人力、网点资源，提高全行营业机构的经营层次及服务水平，提高网点竞争力。2006年度先后完成了山口分理处营业场所拓宽项目、支行二楼贵宾区装修项目、鹤城支行、江南分理处贵宾室、船寮分理处营业场装修。在年底前完成了侨乡支行贵宾区建设方案报批工作（装修项目已批复）。除侨乡支行外，各网点营业场所环境不断改善，服务功能不断增强。二是合理调配人员，重组劳动时间，对临柜人员的工作时间进行适当调整，减少临柜客户拥挤现象，提高人员利用率和工作效率。推广了营业中心临柜全日制，使各网点及时整合人力资源，与实际临柜业务流量相适应，解决客户排队拥挤现象，减少客户等候时间，缓减客户怨言。三是适时进行岗位轮换，做好全行本科员工的培训和岗位锻炼，先后到柜台、国际业务、计划财务部等岗位上锻炼，对侨乡支行、温溪支行、营业中心、江南分理处的会计主管进行了轮换。同时突出专家型人才的培育，开展网点人员对结活动，共调整了临柜员工及客户经理共15人次。 （三）抓好全行干部员工的教育培训工作，加强干部队伍建设，提高全员整体素质。一是重新制定了《中国农业银行青田县支行员工业务操作技能达标活动办法》，对临柜员工、中层干部、客户经理等不同层次、不同年龄段的人员规定了具体的达标项目和达标准，加大奖罚力度，充分调动员工练好业务技能的积极性和自觉性，形成良好的氛围。二是认真组织业务技能测试工作，一年来先后组织了临柜员工业务技能达标测试和中层干部、机关员工电脑汉字输入测试等11次业务技能测试。同时协助工会选拔参加省市分行业务技能比武选手的工作，并获得了优异成绩。为了迎接全市农行短期合同工达标考试，与计财部、工会一起集中全行短期合同工开展集训，统一印制复习资料，为全行短期合同工顺利通过考试起到了一定的作用。三是组织各类业务知识培训，在各业务部门的积极配合下，先后举办了外币现钞鉴别、国际业务、信贷产品、渠道类产品、保险等业务知识的培训和讲座共11期，系统组织了一次会计原理专业课程培训，外请青田电大老师，安排了4个课时培训，参加人员共60人，并组织了考试全部通过，进一步提高会计业务操作水平。在7月底组织了中层干部读书班，组织外汇从业人员上岗资格考试。下发了总行的《远程培训系统学员手册》，指导员工利用网络资源进行自学。四是认真组织开展以“三个指引”为主要内容的合规文化教育活动，制定了详细的活动方案，并认真组织实施，督促各业务部门、各网点加强制度学习，进一步树立四个理念，提高风险防范意识。 二、积极开展党建工作，提高全行党员凝聚力 根据基层党建的各项工作要求，从年初开始我们对各党支部进行目标管理量化考核，落实了党员责任区和三会一课制度，坚持每月第三个星期一为党团活动日。建立保持共产党员先进性教育的长效机制，开展《保持共产党员先进性教育和党的建设》研讨活动，在全行员工中开展社会主义荣辱观教育活动，举办社会主义荣辱观专题讲座。在七一前夕，组织了丰富多彩的纪念建党85周年活动，走访慰问困难老党员，表彰了一批优秀党员，组织新党员进行入党宣誓活动，组织全体党员到革命圣地参观学习。举办了行领导讲廉政党课，对各党支部落实党员责任区进行了检查。同时实施党员挂牌上岗，及时考察和培养政治合格、思想过硬、业务精通的入党对象，吸收预备党员2名，有4名预备党员顺利转正。 三、认真细致地做好文秘、宣传报道、档案和后勤保障工作 作为全行的大后勤部门，一年来我认真做好与其他部门的协调工作和相关的后勤工作。一是认真细致地做好文秘工作，保证各类文件、报刊收发、流转准确无差错。做好信息收集、审查、编辑和发送，全年共编辑信息？？？期，及时完成各类工作总结等材料，做好各项会议记录，全年共编发会议记要？？？期，及时传