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园林工程管理中存在问题及解决策略 　　摘 要：近年来，随着国家城市经济的迅速发展，环境问题日益突出，园林工程成为解决环境问题的重要组成部分。同时，园林企业也面临着越来越激烈的竞争，这都要求园林企业不断提高自身的管理水平，健全企业管理，加强施工管理，以提高竞争优势。然而，在园林工程项目管理过程中仍存在着一些问题和不足，如何解决这些问题成为园林企业首要关注的焦点。文章主要介绍了园林工程的内涵及特点，在这个基础上探讨了园林工程管理中存在的问题，并提出了有效的解决策略。 　　关键词：园林项目 施工管理 项目管理 　　中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、园林工程的内容及特点 　　园林工程主要包括地形改造的土方工程及置石工程、种植工程、园路工程、园林理水工程和园林驳岸工程喷泉工程、给水排水工程等。其主要内容是研究在综合发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益的前提下，处理园林工程设施与风景园林景观之间的关系。园林工程的特点是以工程技术为手段，运用新材料新设备和新技术塑造园林艺术形象。相比于其他工程管理学科，园林工程具有工程营造的艺术性、实施对象的活体性、工程建设的广泛性和附属性、原材料价格的不稳定性、施工的季节性及管护的长期性。 　　二、园林工程管理中存在的问题分析 　　园林工程建设是集建筑学、生物学、工艺美学、风水学和管理学等多学科于一体的艺术学科，从设计到施工都需要大量的专业知识，若在进度控制、施工组织或成本控制任何一个环节出现问题，都可能影响工程质量。但在市场经济的冲击下，许多园林企业都出现了功利化思想导致园林工程质量出现问题。目前，我国园林工程管理中存在的主要问题主要包括以下几个方面： 　　2.1文化内涵不足 　　我国的传统文化博大精深，一些古典的园林工程都体现了我国传统文化的源远流长。但在当今，一些园林景观设计者在挖掘景观要素的文化内涵方面存在明显不足，导致园林工程文化内涵浅薄；与之相反，另一些园林景观设计者过于追求景观的多文化性，将不同的文化元素无逻辑地进行堆砌，导???园林景观呈现无序的多文化性，也丧失了园林工程的文化内涵。此外，一些园林工程过于经济化，只注重景观的视觉效果，忽视了意境的塑造。很多主题景区，景点空有一个吸引眼球的名字，但其实际的景观与名字的内涵却没有丝毫关系，景观意境的营造流于形式。 　　2.2 工程整体性缺失 　　园林工程是一项由业主方、设计方、监理方和施工方共同完成的项目，需要各方的共同配合。但在实际的工程建设过程中，一些设计单位往往迫于业主方的压力而只能完全按业主方要求进行设计，导致设计方案变得毫无创意，同时又与施工方缺乏沟通导致园林工程缺乏新意，设计图内容无法落到实处，最终不得不一再修改设计方案，使园林景观工程失去了连贯性和整体性，毫无和谐感和艺术感。 　　2.3 生态体现不足 　　我国传统的园林建设之所以取得巨大成就，是因为古典的园林景观大多遵循了“天人合一，师法自然”的思想内涵。而在当今的园林设计中，大多数作品都是盲目跟风和领导意识的体现有些园林景观项目完全不顾实际情况，违背生态学规律盲目引进外来植物，导致一些外来植物出现大面积枯死或成长不足，无法体现其原有的美感。还有不少的园林工程不善于利用原有的自然条件进行景观建设，只会简单的推平重建，没有将外部环境纳入原有的景观体系，无法实现自然景观和人工景观的有机互补。 　　三、解决园林工程管理问题的对策 　　3.1 加强设计交底和图纸会审工作 　　园林项目建设是贯彻、丰富和完善园林规划设计意图的过程，因此，图纸交底和图纸会审极为重要。在项目管理过程，园林企业应要求设计单位详细介绍设计意图，并组织施工单位认真学习，深刻领会施工图纸的设计思想。由于设计单位专业水平、业主方主观意识影响等多方面的原因，部分设计方案可能存在实际可操作性不足等问题，施工单位应在满足总体设计要求和保证工程质量的前提下，根据施工项目的实际情况，对设计图纸进行认真会审并提出修改意见，确保设计方案能够落到实处。同时，组建优秀的施工项目经理部，项目经理除掌握专业知识外，还应具备良好的国学基础和美学修围，将科学的管理方法、娴熟的施工技艺和独特的灵感创意完美融合于项目实施过程中。 　　3.2 加强园林工程的施工管理 　　首先，要建立良好的园林工程管理模式。善于吸收先进的施工管理技术和经验，运用新方法、新手段进行管理创新。如利用Project系列软件合理编制工程项目进度计划、利用视频对施工现场进行监控管理等。其次，加强园林工程项目的质量管理。保证原材料质量，在选苗、起运、吊装、运输等各个环节要严格控制苗木质量。掌握苗木的生长习性和种植要求，按苗木生长规律进行合理栽植，重视土壤处理工作，注意苗木根系对土球直径、土壤情况的要求，加