浅议建筑工程质检行业发展策略.docVIP

浅议建筑工程质检行业发展策略 　　【摘 要】我国建筑工程质量检测行业已经取得一定的成效，但是仍无法满足建设行业市场的需要。本文在阐述建筑工程质检行业现状的基础上，从提高质量检测意识，建立完整的质量保证体系；培育人才，加强对工程质量工作的监督管理；规范质检资料，建立质检档案；树立服务观念和现代企业管理理念等发面提出工程质检行业的发展路径。 　　【关键词】建筑工程；质检行业；发展 　　一、建筑工程质检行业的概述 　　建筑工程检测行业的发展已历经近20年，行业规模逐渐变大，工作类型走向综合化，检测市场逐步规范化。当前数量众多的企业试验室属于第一方试验室，这些机构是为了保证自身产品的质量而设立的，开放程度较低；另外依据政府背景设立的各级监督机构检测室具有政策上的绝对优势，在规模和检测能力方面有突出特点，成为主要的检测力量；科研院校在检测业务上不断加大投入，转型为第三方独立法人检测企业，依靠已有的国家投入，在检测技术、硬件设备和办公场所拥有较大的优势。 　　检测行业有其自身的特点。政府政策调节建筑工程行业的手段之一就是对检测机构进行资格认可和行业资质管理，检测市场的大小由政府政策直接决定。建筑工程检测行业是一个政策导向型很强的行业，各级政府主管部门会根据地方实际制定管理需求，行业主管部门设立的资质审查注册制度决定了检测机构的服务范围，检测行业处于政府垄断之下，没有自主运行的管理模式，缺少科学的工作管理体系和经验，据此，一般的检测机构在硬件投入和硬件配备方面处于低水平状态。 　　二、建筑工程质检行业的现状 　　建筑工程质检行业作为建筑行业的一个组成部分，工程质量检测随着民众生活质量的提高而逐渐被人重视，但是其面临的困难和挑战也日益复杂多变。检测行业是受国家政策影响程度很高的行业，其产生、发展都是政策导向的结果，故此该行业首要面对的问题就是政策风险问题。随着建筑工程技术的发展，建筑行业检测的标准也会随之改变，质检规范的制定与执行也会有所修正，我国原有的质检设备、技术力量、检测方式方法也会出现较??变动。检测行业必须面对政策的变动带来的风险，及时作出调整 　　当前工程质检行业中面临各种风险和挑战，必须认清行业存在的问题和不足，才可能做到有的放矢。建筑工程检查市场化还没有完全实现，政府规范指导还存在盲区，市场十分混乱，很多建设施工单位对工程质量意识的认识仍停留在资料过关的阶段，极少主动寻求质量检测，多是被动接受施工单位的委托，很难处理好经济关系和工作检测的关系，致使检测市场上对检测单位的工作质量评价标准不是严谨客观，而是能否灵活方便开展检测工作。在如此的市场环境中，是不可能培育出权威性的检测单位的。很多检测的单位的技术人员都是兼职人员，很难及时到现场进行检测，无法完整、准确、系统地进行工程质量监控。检测的内容多限于目测，结构尺寸的测量等简易手段，对建筑工程各种材料多凭经验测验，未使用仪器进行测试，检测结果不具有真实性、准确性。 　　三、建筑工程质检行业的发展对策 　　（一）提高质量检测意识，建立完整的质量保证体系 　　目前，我国工程质量检测行业普遍存在检测质量意识不高，内部质量管理经验缺乏等情况。国内检测单位应积极学习国外同行学习实验室管理方面先进的经验，根据我国和自身企业的实际情况因地制宜摸索质量管理模式。检测行业的发展离不开完整的检测质量保证体系的建立，行之有效的质量保证体系对建筑材料质量检验工作的进行提供制度保障。完整的质量保证体系必须充分考虑到土建二级试验室的统一规划、协调管理，明确上级主管部门和业务部门各自的职责，充分发挥各职能部门自我调节和控制的作用，依据检测行业的特点，建立从质量申诉处理、质量事故处理、检测过程与质量保证、试验人员技术保证、仪器与测试环境保证五个方面详细设计检测标准、检测项目等内容，保证工程质检保证体系有效运行，确保检测结果的真实有效，实现检测的公正性。 　　（二）培育人才，加强对工程质量工作的监督管理 　　工程质量检测行业中的各检测单位之间的竞争实质上是人才的竞争，目前我国的检测市场最缺乏的就是专业人才，当前我国工程检测行业的从业人员普素质较低，大专院校没有开设检测专业课程，单纯依靠检测单位的工作机制培养专业人才具有极大的局限性。提高检测行业的质量，人才培养是重点，必须提高检测行业从业人员的门槛，加强单位内部培训机制，做好人才储备工作，应对检测行业市场化需求。在人才管理上，要注重提高检测人员的检测能力，对检测人员每年要进行一次考核，调整工作岗位，推动从业人员对所有的检测项目都能熟练掌握、游刃有余。岗位轮换制度能促使检测人员发现检测中存在的问题，提高检测水平。检测中心必须建立适合自身实际情况的监督管理体系，对各部门各岗位的工作职能落实情况进行动态监督，定期进行检测工作的内部审核和管理评审