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浅析长庆油田专用化工产品供应工作
浅析长庆油田专用化工产品供应工作
摘要:
物资供应管理是石油企业的一项重要工作,其关系到企业的正常运作和长期发展。本文通过分析长庆油田石油专用化工产品的供应现状,强调了在长庆油田化工产品供应链中采购、供应、检验、运输等各环节的重要性。
关键词:化工;物资;供应
1、长庆油田石油专用化工产品的供应现状
长庆油田作为国家特大型石油企业,年物资采购量超过100亿元,其中石油专用化工产品近11.73亿元。石油专用化工产品以油田化学助剂为主,多以液态形式存在,产品包含几十个种类上百项规格,系统完整的物资供应管理体系有效保证了油气田生产的正常运行。
1.1源头入手。
从采购入手,把采购质量作为质量控制的重点,通过规范进货物资质量监督与管理,提高采购物资质量水平。采购管理部门相应制定了一整套严格的审核入网制度,审核供应商资质,审核产品的供货渠道,严格管理和考核,真正行使质量否决权。
1.2完善的质量管理制度。
物资入库验收,是物资供应部门管理工作的开始,物资到库后必须经过保管员严格验收才能入库,入库应做好四项验收工作:验品种、验规格、验质量、验数量。产品必须三证齐全,即产品质检证书、合格证、产品安全技术说明书。化工产品的说明书涵盖产品简介、技术指标、性能特点、使用方法、包装贮运等方面,对化学品的安全使用、生产、储存、运输、装卸等方面均作了相应规定。严格执行国家和有关部门的规定,遵照《物资供应处仓储管理标准及考核细则》,强化物资入库验收、检验、保管、物资出库等仓储环节的管理。
1.3标准化库房建设。
以打造中石油一级标准化库房为目标,持续加强标准化库房的考核达标工作。统一规范了库存物资标牌和标识,有效推进了标准化库房建设和管理上水平、上台阶。化工专用库房必须阴凉干燥,无火源,具有良好的通风设施,堆码高度一般为一层,没有特殊要求的也不得超过两层。加强化工库房等生产要害部位的安全保卫工作,构建了“三位一体”的要害保卫体系。严格化工材料在储存、装卸、拉运作业中的过程控制,防止因震动、撞击、摩擦造成的环保事故的发生。
1.4树立高度的责任心。
化工产品包装容器上应有明显标志,标明产品名称、型号、批号、生产日期、保质期、净质量、厂名、厂址、标准编号。有效期多为一年,消泡剂、助凝剂自生产之日起保质期为半年,破乳剂、粘土稳定剂、缓蚀剂、洗井液自生产之日起保质期为两年。要求必须遵循“先进先出,后进后出”的原则,库房保管员必须树立高度的责任心,精心核对,认真检查,及时报检,准确验收,按时发放。由于石油专用化工产品有它的特殊性,破乳剂、阻垢剂按作业区不同配方有所差异,严禁错收、错放、错发。
1.5信息化管理取得新突破。
近两年信息化管理再上新台阶,物资管理水平日益提高。目前正在全油田使用的ERP系统是以系统化的管理思想运行的工作管理平台,内容包括物料管理、制造与计划、销售以订单管理、财务与成本管理。物资供应处数字化管理系统于2012年1月11日也正式上线运行,填补了物资供应生产指挥数字化管理的空白,真实反映了库存物资实物管理动态。
2、长庆油田石油专用化工产品供应工作存在的问题
长庆油田石油化工产品属于集中采购,全部列入强检物资,即强制检验产品。严格规范的管理至关重要,一些问题的存在使得石油专用化工产品的物资供应工作难上加难。
2.1物资品种方面
2.1.1物资名称分类不清。
遵照长庆油田物资供应工作界面的分工,物资采购管理部负责物资编码的审核、计划的审批、合同的签订、供应商的管理工作,因为审核不严,造成物资名称有误,譬如正确的是单向压力封堵剂DF-A,系统是单向压力封闭剂DF-1;正确的是缓蚀阻垢剂WT-225,系统是注水处理用缓蚀阻垢剂WT-225;正确的是缓蚀阻垢剂 SIB,系统是注水处理用防垢剂 阻垢剂-SIB和注水处理用缓蚀阻垢剂 SIB。
2.1.2物资编码一物多码。
由于审核部门把关不严,ERP系统中同一个物资名称出现多个物资编码,给后续结算工作造成困难,譬如油气集输用清防蜡剂 CX-3的物料编码有两个11001917357和11002607518;油气集输用清防蜡剂 HQL-02的物料编码有三个11001917359、11002607519和10000269634。
2.2物资检验方面
2.2.1检验周期长。
石油专用化工产品的检验统一由技术检测中心取样、检验。取样地点分布在延安、庆城、靖边,而产品检验地点在西安未央湖,取样时间一般是一周一次,各类产品的检验周期更是有所差异,一般来说,杀菌剂14天,破乳剂、清蜡剂5天,其余是7天,所以说从产品送到我们库房后,从取样到检验出结果时间一般都超过10天。
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