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建设工程管理对工程造价影响解析 　　摘要：建筑工程工期短、花费大，这就需要对项目投资全过程进行成本控制，从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力，降低成本，提高投资和社会效益。本文从工程造价管理的现状出发，对于建筑工程管理对工程造价的影响进行了探讨，并提出了一系列应对措施。 　　关键词：建筑工程管理；工程造价；影响 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　 　　让每个建筑都能有合理造价，是工程造价管理责任方首要解决的问题，唯有此才能更好地完善我国建筑市场。 　　一、建设工程管理对工程造价管理的重要性 　　作为工程管理的重要组成部分，工程造价管理要想保持合理的范围，让建设项目整个成本得到有效控制，需要更好地做好项目整个生产过程技术和经济管理。通常情况下，建设项目需大量人、物、财，一旦投入无法撤回，短期内很难有直接回报，这就决定了投资建设项目要谨慎。为了降低风险，减少损失，建设中尽可能考虑周全。为了能够合理的确定工程造价，必须把建设过程分化成不同的阶段，进而对每个不同的阶段进行分别计价，提高工程造价精确度，保证工程造价有效控制。 　　二、建筑工程造价管理现状 　　工程造价管理制度一直是国家直接参与和管理的经济活动。规定不同阶段必须编制概算或预算对政府负责，有关部门制定了概预算编制原则、方法、内容和审批办法。近年来预算定额管理日臻完善，但也有诸多弊端显露。发达国家要求工程投资事前预控、事中控制，而我国传统做法是轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算帐。但是，工程人员技术经济意识和造价控制观念淡薄，控制力差，工程造价控制目标长期得不到实现。全过程造价管理控制，把造价管理观念、方法提到了一个新高度。工程造价人员要把现代化造价管理与中国市场经济体制结合起来，借鉴发达国家经验，建立一套符合市场规律的工程造价管理体系，提高工程造价管理水平。 　　三、加强建筑工程造价管理对策 　　1、建立健全工程造价管理体系 　　完善工程造价管理机构，强化管理部门职责，加强宏观调控，健全工程造价管理制度，规范建筑市场，加快法规建设，维护市场主体合法权益。理顺关系，加强各部门定期协调，让工程造价管理指标能更好配套衔接。从政府组织管理逐渐向行业协会管理过渡，国家部门分开管理政府和非政府投资，开放建材、人工价格，由直接管理向宏观调控转变。 　　2、加强项目前期造价管理 　　在实际的造价管理中，人们一直忽视投资决策的影响和作用，更多的关注的是工程实施过程中的造价管理和控制，从表面上看，工程项目的相关合同一旦签订，在投资中占较大比例的就是工程实施了。但有调查证明，投资决策对工程造价的影响达到70%以上，而施工阶段的造价控制只有30%左右。因此，正确的投资决策和科学的设计方案对工程造价有很大影响。工程建设要从决策的前期就加强管理，保证决策的科学性，根据实际情况编制投资估算，计算出所需的最大投资额，将其作为工程实施的标准。工程的大投资额决定了其造价管理的难度，在工程的可行性研究中，要科学的对待，对多个方案进行对比研究，选出最合理、科学的方案。 　　3、控制好设计阶段的造价 　　在工程设计的阶段进行造价控制具有明显的效果，做好设计阶段的造价控制能够为接下来的工程管理打下良好的基础。设计阶段的造价控制方法主要包括以下两点。 　　（1）对招标过程进行严格的管理，实现技术和经济的有效结合。由于很多因素的影响，设计人员往往对经济管理理念缺乏较多的了解，在工作时，使设计和经济脱节，对工程的造价管理带来一定的影响。因此，市政工程再招标时，要在众多的方案中找到经济和技术的最佳结合方案。 　　（2）实行限额设计。在设计之前就将投资的控制进行明示，使设计人员在心理产生经济意识，用所学的专业知识对设计方案不断的进行优化，使设计符合经济和技术的双重要求。但要明白，实行限额设计不是要节省投资，而是要在尊重客观事实的基础上，实现两者的最佳结合。 　　4、实施过程造价管理 　　工程实施是建设的重要组成部分，在造价管理中，除了项目实施前的造价控制，就是对工程实施过程进行造价管理。要对设计的变更进行严格的控制。工程设计的变更，对工程项目造价的管理有很大的影响，因此，在保证科学设计的基础上，尽量避免实施过程中的设计变更。尤其是关系到造价的设计，应先计算出变更的花费后再考虑变更。管理人员，更应当对设计变更进行严格的控制，避免因设计变更而扩大项目规模、增加项目内容，以便合理控制项目的造价。在项目的实施过程中，建设单位要严格的按照图纸施工，无论是哪方提出变更，都要经过过监理工程师和工程管理部门的同意才可以进行，特别是涉及工程造价方面的更改。 　　5、开发与运用动态造价管理系统 　　动态造价系统的开发与应用是当前提高工程造价管理效率的一个有效途径，当前工程造价