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对做好建筑工程质量工作浅析 　　摘要：工程质量管理的目的是为了确保工程项目在建设过程中，按照设计图纸规定和有关建筑规范要求，建设符合质量标准的建筑产品，满足项目业主的使用要求。因此, 施工现场质量管理是保证与促进工程质量不断提高的有力措施。 　　关键词：建筑工程；施工管理；工程质量；质量管理； 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1、 建立健全施工质量保障体系及运行机制 　　俗话说：没有规矩不成方圆，管理的职能是控制，任何管理都是通过制度、规范来加以实施的，工程质量管理亦如此。 　　建筑工程要搞好工程质量，必须建立健全施工质量体系和质量保障体系，通过质量管理体系持续有效的运行，以达到施工质量的不断提升和改进。施工质量管理体系的建立是以现场施工组织机构为主体，是根据施工单位质量管理体系和业主方或总包方工程质量控制体系的有关规定和要求建立的，施工质量保障体系需要根据施工管理的范围，结合工程建设的特点建立，并通过以下质量保障的制度性和程序性文件体系，为施工现场质量管理提供运行体系和机制。 　　（1） 施工质量方针和质量目标体系； 　　（2） 施工质量保障体系； 　　（3） 施工质量管理的工作内容和主要工作流程； 　　（4） 施工质量计划或施工组织技术文件； 　　（5） 施工质量控制点及保证措施； 　　施工质量管理的内外部沟通协调网络及其运行机制。合理调配使用人员加强协调勘察设计单位、监理单位、施工单位等工程责任主体部门，明确各部门的权利和义务，充分调动他们的工作积极性，使他们全心投入到工程项目质量管理中，把好工程质量关，让建筑产品使业主满意，社会满意。 　　2、加强工程设计管理，严把设计、采购、检测关 　　工程设计是工程建设的龙头和灵魂，在施工前应组织设计单位、监理单位、施工单位、建设单位对施工图进行认真会审，要着重审查图纸中材料使用不当或设计上的浪费，以图纸会审的形式来纠正设计中的缺陷和失误，会审工作不能走过场，固于形式，而使问题得到尽早解决，如果集中到施工过程中才发现，这样不仅影???工程质量，造价浪费，同时也会引起工程造价的失控。建筑产品是用各种不同的建筑材料建造而成的，建筑工程的材料费用约占工程总造价的70%，工程质量的好坏，材料占据着重中之重的地位，没有好的材料是做不出好产品的，所以，必须要严把材料采购关、检测关。 　　首先，必须严把材料采购关、检测关，对采购的建材、构配件、设备实施全过程质量监控，健全材料的管理制度；其次，需要加强对材料进场计划的统筹安排，避免材料存放周期过长，同时要注意材料的存放和保管。 　　3、施工过程质量监控管理 　　3.1 施工过程质量监控的作用与目的 　　施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节, 有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然, 能控制工程质量达到预期的目标, 有利于促进工程质量不断提高, 有利于降低工程成本。 　　3.2 施工过程质量监控的范围及重点 　　在施工过程中质量监控的范围较广, 从设计图纸、原材料到分部分项工程施工, 每一个环节都不能被忽视, 熟悉和掌握监控的范围及重点, 有利于事前采取措施, 使质量处于预控状态, 在一般情况下质量监控的范围及重点为: 　　（1） 学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节； 　　（2）对原材料、半成品的质量监控是质量监控的重要环节； 　　（3） 抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的关键环节； 　　（4） 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。 　　3．3 施工过程质量监控的方法及手段 　　质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。建筑工程是由每个小部分组成，各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控, 应在有关分项施工前进行, 这样能更好地实现事先控制。 　　对于在施工中容易产生的质量问题, 则应重点加强过程中的监控, 做到随时发现随时纠正, 真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成, 但离整体交工尚有一段时间, 在这段时间内对产品若不注意保护, 则产品的质量得不到保证, 因此在这种情况下还应实行监控, 直到交工为此, 如地面面层、油漆、表糊等等, 这些属于分项完成后的监控。 　　质量监控的方法与手段, 随着科学的发展必然会越来越完善, 逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法,把它有机地结合起来, 使工程质量处于受控状态, 达到监控目的。在实践中应抓好下面几项工作: 　　3.3.1技术复核