企业能效对标管理及应用-十二五企业能效对标管理应用展望( 30页).pptVIP

祝 大 家 未来路上一帆风顺！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 与2006年相比，轻重工业速度差有所降低。2007年，重工业比轻工业快3.6个百分点，而在2006年的差距4.1%（13.8%vs17.9%） 消费价格上涨较快，房屋销售价格上涨较多。全年居民消费价格上涨4.8%，涨幅比上年提高3.3个百分点（12月上涨6.5%），其中，城市上涨4.5%，农村上涨5.4%。食品、居住价格上涨是拉动价格总水平上涨的主要原因。分类别看，食品价格上涨12.3%，拉动价格总水平上涨4.0个百分点；居住价格上涨4.5%，拉动价格总水平上涨0.6个百分点。在食品价格中，粮食上涨6.3%，肉禽及其制品上涨31.7%，蛋上涨21.8%。其余商品价格有涨有落。全年商品零售价格上涨3.8%（12月份上涨5.6%）。原材料、燃料、动力购进价格上涨4.4%（12月份上涨8.1%）。工业品出厂价格上涨3.1%（12月上涨5.4%）。全年70个大中城市房屋销售价格比上年上涨7.6%，涨幅比上年提高2.1个百分点。 * 与2006年相比，轻重工业速度差有所降低。2007年，重工业比轻工业快3.6个百分点，而在2006年的差距4.1%（13.8%vs17.9%） 消费价格上涨较快，房屋销售价格上涨较多。全年居民消费价格上涨4.8%，涨幅比上年提高3.3个百分点（12月上涨6.5%），其中，城市上涨4.5%，农村上涨5.4%。食品、居住价格上涨是拉动价格总水平上涨的主要原因。分类别看，食品价格上涨12.3%，拉动价格总水平上涨4.0个百分点；居住价格上涨4.5%，拉动价格总水平上涨0.6个百分点。在食品价格中，粮食上涨6.3%，肉禽及其制品上涨31.7%，蛋上涨21.8%。其余商品价格有涨有落。全年商品零售价格上涨3.8%（12月份上涨5.6%）。原材料、燃料、动力购进价格上涨4.4%（12月份上涨8.1%）。工业品出厂价格上涨3.1%（12月上涨5.4%）。全年70个大中城市房屋销售价格比上年上涨7.6%，涨幅比上年提高2.1个百分点。 * * 企业能效对标管理及应用 国家发改委能源研究所 周伏秋 研究员 2011年5月20日 内 容 企业能效对标管理概述 “十一五”企业能效对标管理实施进展 “十二五”企业能效对标管理应用展望 一、企业能效对标管理概述 对标管理定义 ——指企业持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与最强的竞争对手或那些被公认为是行业领袖的企业的产品、服务及管理实践活动进行对比分析的过程。 ——实质上是指一种为促进企业绩效的改进和提高而寻找、分析并研究优秀的产品、服务、设计、机器设备、流程及管理实践的系统方法和过程。 能效对标管理 　——指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的节能实践活动 。 　 一、企业能效对标管理概述 能效对标管理基本要素 ——最佳节能实践：指节能领先企业在能源管理中所推行的最为有效的节能措施和办法。 ——度量标准：指能真实客观地反映企业能源管理绩效的一套指标体系，以及相应的作为标杆用的一套基准数据 。 能效对标管理的关键 　——适当选择和确定被学习和借鉴的对象和标准（标杆企业） 　 一、企业能效对标管理概述 能效对标管理的应用价值 ——企业能源管理绩效评估：通过辨识最佳节能绩效及其实现途径，企业可明了本企业能效水平、能源管理需要改进之处，从而制定适合本企业的能效改进措施 ——提高企业能源管理绩效：通过设定可达到的节能目标来改进企业的能源管理绩效，全面提高能源管理水平 ——持续改进能效水平：为企业提供了一种测度各部门能源投入产出现状及目标的方法，可达到持续改进能源管理薄弱环节的目的 　 一、企业能效对标管理概述 企业能效对标管理类型 一、企业能效对标管理概述 实施步骤 　 一、企业能效对标管理概述 实施条件 ——政策引导与支持 ——行业协会指导和服务 ——企业管理层支持 —— 规范的对标管理流程 ——企业员工主动参与 ——创新精神 ——良好的信息交流渠道 　 二、“十一五”企业能效对标管理实施进展 重点耗能企业能效水平对标活动 （2007） 主要目标 ——促进重点耗能企业能效管理上水平、上台阶，主要产品单位能耗、重点工序能耗大幅度下降，部分企业能效水平达到同行业国际先进水平或国内领先水平，行业能效整体水平大幅度提高 基本原则 ——企业为主体实施 ——行业协会加强指导 ——政府引导推动 二