啤酒公司管理制度流程手册.docVIP

四川##啤酒有限公司 管 理 手 册 二○○八年四月一日 前言 四川##公司秉承 “######”的经营理念，严谨的工作态度，科学的管理，采用世界最先进的生产设备、为广大消费者提供啤酒、饮料等优质产品，让消费者尽情享受由此带来的美好生活。##优质产品，酿造美好生活。 ##集团经过20年快速、健康的发展，已经成为中国最大啤酒企业集团之一，产销量在世界啤酒行业排名中列前茅，集团连年被评为全国500家最佳经济效益工业企业、中国行业百强企业。高品质的##啤酒先后荣获“第31届布鲁塞尔国际金奖”，“首届全国轻工业博览会金奖”，“全国行业质量评比优质产品奖” ，“全国用户满意产品”,“中国名牌产品”等多项荣誉称号。##啤酒被指定为“人民大会堂国宴特供酒”， 1997年##牌商标被国家工商总局认定为“驰名商标”。 2007年12月根据##集团发展需要，定在四川建设啤酒生产基地，##集团在。0万吨啤酒建设项目自去年12月29日正式签约以来，得到了四川省、南充市委、市政府及各级领导、社会各界的关爱与支持，整个项目于2008年元月破土动工，依靠##集团雄厚的经济实力，精悍的员工，充备的物力和先进的技术，计划于2008年8月份正式投料。为使公司的管理和装备技术水平相适应，公司制定了本管理手册，规范指导公司各部门的管理。公司要求各级管理人员认真执行。 总则 总述 组织、人事管理和报告制度 总经理职权和权限 机构设置与职能 会议规定 员工考勤管理制度 员工假期管理制度 公司文件、公章管理 档案管理 来访接待管理 内部网、电话管理 报刊、信件管理 表格印制、名片申请管理 办公用品审批流程规定 复印机、传真机使用管理 公车使用管理 通讯补贴规定 员工出差的差旅费、通讯费等开支管理办法 电脑配置及管理规定 合同管理制度 厂区、办公楼环境管理 治安管理 食堂管理 宿舍管理 培训管理制度 绩效管理制度 销售系统差旅费及通讯费管理 四川##啤酒有限公司管理手册 文件号：*川司字(2008)第01号 共页 第页 总第页 总则 版本 修改日期 总则 1、四川##啤酒有限公司（以下简称：公司）根据##集团的相关管理规定制定本手册。 2、本手册规定了公司所有管理流程和制度，知道公司所有部门、员工的工作。 3、本手册未规定的问题，则遵循有关法律、法规和政策及公司的其它规章制度执行。 4、本手册与国家的法律、法规不一致的，以现行的法律和法规为准。 第1-2条 适用范围 本手册适用于公司的各级管理部门。 第1-3条 修改 手册将随着公司的管理推进不断完善和发展，过时的规定和被替代的规定应及时修正。 第1-4条 手册的归口管理部门 归口管理部门为公司办公室。 四川##啤酒有限公司管理手册 文件号：*川司字(2008)第01号 共页 第页 总第页 总述 版本 修改日期 第1-5条 总述 1、为了对四川##啤酒有限公司进行有效管理，依法维护公司合法权益，保障并促使四川公司规范运作，特制定本规定。 2、本规定经公司董事会批准后颁布实施，并具有相应的法律效力。 3、概念定义： a、集团公司：指北京##啤酒股份有限公司。 b、四川公司：指四川##啤酒有限公司。 d、外派人员：指集团公司向四川公司派出的高级管理人员、中级管理人员及一般管理人员。 四川##啤酒有限公司管理手册 文件号：*川司字(2008)第01号 共页 第页 总第页 组织、人事管理和报告制度 版本 修改日期 组织和人事管理 四川公司组织结构的设定和更改由四川公司总经理提议，报集团公司审核、批准。 2、四川公司各部门定员编制及其调整由四川公司副总经理提议，四川公司总经理核准，报四川公司经理办公会审核，集团公司批准。 3、四川公司的年度工资总额预算及调整，由主管人事部门提议，四川公司经理办公会审核，总经理审批，并报集团公司批准。 四川公司总经理、副总经理的聘任、解聘、薪酬标准，由集团公司确定，四川公司董事会履行相关程序。 5、四川公司中级管理人员的聘任、解聘、薪酬标准，由四川公司总经理提议，公司经理办公会审核并履行相关程序。 6、四川公司的一般管理人员及车间操作人员聘用、解聘、薪酬标准任职资格方案推进、培训计划及预算，由各部门提议，报人事主管部门审核备案，主管副总经理审批，总经理批准。 第1-7条 报告制度 为保障集团公司与四川公司信息通畅，建立定期汇报制度。 2、定期汇报主要内容包括： （1）四川公司企业经营管理动态。 （2）任职工作基本完成情况。 （3）四川公司规范管理运作情况，采取措施予以解决或上报处理情况。 （4）各职能部门重点监控项目和内容。 3、特别报告。四川公司遇有突发性事件，或其他足以影响企业正常健康运转、危害公司利益的不规范行为