acz_方针目标管理及执行计划.pptVIP

目標管理的缺失 (1)如果經營環境不佳時，部門經理為了追求短期目標 　 的達成，而犧牲了長遠的目標。 (2)各部門為了追求自己目標的達成，經常會有本位主 　 義的情況發生。 (3)公司的資源未能做最佳的分配。 方針管理的定義 一、方針的定義 方針管理的定义 方針管理架構圖 方針展開之架构图 方针的类别 1.基本方針 2.中長期方針 3.年度方針 4.總經理方針 5.部門經理方針 6.課長方針 基本方針、中長期方針與年度方針的關連圖 目标得分类 1.基本目標 2.中長期目標 3.年度目標 4.總經理目標 5.部門經理目標 6.課長目標 基本目標、中長期目標及年度目標之關連圖 總經理、經理目標環環相扣，緊密結合在一起 目標之要素 (1)目標項目：指出在那些方面上來設定目標。 (2)目標值：指出所欲達成的水準或程度。 (3)期間或期限：說出在那一段期間內或在那一個期限內必須達成此目標。 目標設定原則 1.重點原則 5.衡量原則 2.配合原則 6.彈性原則 3.一致原則 7.可行原則 4.具體原則 8.全員原則 目標值設定原則 1.期望原則 2.合理原則 3.激勵原則 制訂方策之原則 1.可及原則 6.週全原則 2.經濟原則 7.持續原則 3.配合原則 8.延續原則 4.