手游上演“王盛宴”.docVIP

手游上演“王盛宴” 　　3G、WiFi等互联网基础设施日臻成熟，国产智能手机大幅拉低移动终端门槛，在经历了客户端游戏、网页游戏为主体的互联网游戏阶段后，移动互联网游戏——手游，正以较高的成长速度成为现阶段网游市场主流，PC端网络游戏的酣战俨然已被手机游戏的交锋所取代。 　　移动终端的火爆炒热了手游市场，2012年中国手游市场规模已达到58.7亿元，较上年增长79%，而2013年，中国手游市场规模估计已达到百亿元。专业机构调查统计，《愤怒的小鸟》累计下载量突破10亿次，《水果忍者》和《神庙逃亡》的累计下载量也分别达到3亿次和1.7亿次；国内手游《我叫MT》和《大掌门》的月度流水早已经过2000万元，月流水过1000万元的游戏有《百万亚瑟王》、《捕鱼达人2》 等款。 　　最早一批手游厂商赚得盆满钵满，这令手游市场看上去像一座有巨大储藏量的矿山，吸引了更多投资者，手游开发者、平台商、终端商、风险投资等各方纷纷入局。 　　资本“疯投”，逐鹿“手游” 　　两年前的团购市场还记忆犹新，那样的疯狂如今又卷土重来，在新鲜稚嫩的手游行业，资本挟裹着热浪袭来，更迅速，也更功利。它被看作移动互联网大时代里离钱最近的行业，无论是拍电影的、做玩具的，还是盖房挖煤开矿的，各路资本大军“不是在收购手游，就是在收购手游的路上”，手游行业正掀起中国市场又一股吸金热潮。 　　2013年4月，浙报传媒以32亿元人民币完成了对杭州边锋和上海浩方的收购； 　　2013年6月26日，大唐电信发布公告，拟以近17亿元收购广州要玩； 　　2013年7月10日，博瑞传播公告披露了收购漫游谷的最新进展； 　　2013年8月26日，停牌近两个月的天舟文化发布资产重组预案，拟斥资12.54亿元，以增发股份和支付现金方式，收购游戏公司神奇时代100%股权，同时为此次收购安排了不超过4.18亿元的配套增发融资计划； 　　2013年10月15日，停牌达三个月之久的掌趣科技宣布拟用17. 39亿元收购玩蟹科技100%股权，同时还拟用8.14亿元收购上游信息70%股权，两起并购总金额达到25.53亿元，成为2013年游戏行业最大的并购案。在此之前，掌趣科技还在同年2月份以8.1亿元收购了动网先锋100%股???。 　　这些并购，只是资本逐鹿手游业的缩影。眼下，整个资本市场对手游的狂热令人惊悚，游资一哄而上，机构疯狂建仓，券商积极推荐，众多上市公司纷纷插足。盛大游戏早在2013年第一季度财报中就表示，其计划在一年内推出12款手游产品，平均一个月就有一款新游戏。此外，腾讯、搜狐、网易等传统网络平台都有分羹手游市场的实际步骤，以百度为例，以19亿美元天价收购91无线，一个要争入口，一个要抱大腿。 　　游戏产业不确定因素太多，一款游戏的成功不但需要优秀的开发设计、营销水平、合适的时机，玩家的认可更是非常重要的因素。目前大公司如腾讯、银汉、掌趣科技等已经实现了规模化并有加速增长的趋势，中小型游戏公司的生存空间将被大幅压缩。 　　热炒之中，全国中小企业股份转让系统（“新三板”）2013年首例公布半年报的手游公司却遭遇生存寒冬。但以“预期”为动因的A股市场，似乎还憧憬着美好的未来。目前，收购手游的上市公司真正因必须的产业整合而进行布局的，可谓少之又少。 　　资金疯狂追逐手游导致手游市场泡沫正在形成，这样一个炙手可热的市场，还能坚持多久？一旦泡沫破灭，中国的手游公司又有谁能笑到最后？ 　　手游繁华背后的隐忧 　　在业内创投人士看来，国内手游行业至今已经历了两轮投资热潮：一是2011年嗅觉极其灵敏的外资风投，以小几百万元的投资初创团队为主；二是现在以内资风投和A股上市公司为主的千万投资和亿元级收购。 　　首先是同质化日趋严重。由于手游开发门槛较低，数量越来越多，内容同质化导致用户对游戏黏性降低，缩短了手游的生命周期。而随着大牌厂商的加入，手游行业的竞争越来越散发血腥味，在知识产权缺乏充分保护的当下，无数效仿者引发了山寨潮。 　　其次是创业者地摊化。网络曾经盛传“现金大量收购iOS应用”的微博，在创投圈内引发风波阵阵。不少App开发者，尤其是手游创业者相互转发调侃，移动应用软件已沦落到“论斤卖”，手游创业者地摊化是幸福的诺亚方舟，还是噩运式的泰坦尼克号？只有在船上的人才知道，手游创业者不再是时代的宠儿。 　　再就是高昂的渠道成本也成为手游发展的瓶颈。理论很丰满，现实很骨感，对大多数手游来说，绚丽的流水下，利润数字并不理想。现在运作好的手游毛利率大约在20%-30%之间，强势的手游可以做到与渠道三七分成，手游得七成，而弱势的只能做到五五对分，而月收入不到两千万的，毛利率则更低。有手游CEO认为，手游团队月收入300万是底线，扣除渠道成本和其他各项费用，所剩无几。渠道，正在成