浅谈新形势下医院财务管理创新.docVIP

浅谈新形势下医院财务管理创新 　　【摘要】 财务是实现医院正常运行的基础和保障，对促进医院的健康发展至关重要。为适应新形势，使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地，需要对医院的财务管理进行创新。本文首先阐述了医院财务管理创新的必要性，并针对医院财务管理创新中存在的问题，提出了相关措施。 　　【关键词】 医院 财务管理 问题 措施 　　医院财务管理是指以医院的财务报表以及其他有关资金周转利用的财务资料为依据，运用财务管理的专业知识，对资金的分配、使用进行计划、组织、决策、实施等一系列工作的总和，总结过去、评价现在、预测未来，最终达到提高资金利用率，实现经济效益与社会效益统一的目的，促进医院的可持续发展。 　　一、医院财务管理创新的必要性 　　1、医院财务管理创新是提高员工积极性的重要途径 　　合理的薪资福利制度是医院吸引医疗工作人员、留住医疗人才的关键因素。为员工制定合理的薪资福利制度，不断满足员工在薪资福利方面的合理要求，能够提高员工的工作积极性和工作效率，增强员工与员工、员工与组织之间的整体凝聚力。通过医院财务管理创新，制定出合理的薪资福利制度，促使员工身心愉悦，增强员工对组织的认同感，从而提高员工的工作积极性，为医院进一步发展作出良好铺垫。 　　2、医院财务管理创新有利于提高资金利用率 　　资金是医院健康发展的经济命脉，通过医院财务管理创新有利于提高资金利用率。伴随着社会主义市场经济的急剧发展变化，以及医疗单位之间竞争力的不断加强。医院为保证医疗卫生工作的正常进行，并进一步提升自身竞争力，需要不断购买新设备、引进新技术、培养高素质人才、降低医疗成本。在这种情况下，极易造成医院资金短缺或资金利用率低等问题。通过财务管理创新，对资金进行集中统一地管理，将资金合理分配到各个方面，从而保证资金的正常流通，提高资金利用率。 　　3、医院财务管理创新是医院健康发展的有力保障 　　合理有效的管理是实现组织正常运行的前提和保障，财务管理作为医院管理的重要组成部分，是医院健康发展的有力保障。面对新环境???新形势，医院财务管理在收入、支出、成本等各方面不断出现新问题，加上工作人员管理观念淡薄，管理思想落后，使得医院财务管理出现混乱局面，严重阻碍了医院的正常运行。因此，需要对医院财务进行创新管理，为医院注入新的生机与活力，为医院健康发展提供有力保障。 　　4、医院财务管理创新促进社会和谐发展 　　和谐社会要求在政治、经济、文化、生态环境等各方面实现安定有序，需要人与自然的和谐发展，更需要人与人、人与社会的和谐发展。 　　（1）进行医院财务管理创新有利于协调医患关系。近年来，医患关系已成为社会关注的焦点问题。制定合理的药品价格，购置优质的医疗器具，打造良好的医疗环境，能够增强患者对医院的认同感，使患者心情舒畅、医疗人员服务态度提升，从而拉近医患关系，使医患之间和谐相处。而合理的药品价格、优质的医疗器具、良好的医疗环境都需要医院的财务支持。 　　（2）医院通过财务管理创新有利于协调人民群众与社会的关系。这里所说的人民群众主要是指患者与医疗人员。患者与医疗人员、医疗人员与医院之间的关系作为社会关系的重要组成部分，这两种关系的协调必然促进社会关系的协调，从而促进社会有序、健康、和谐发展。 　　二、医院财务管理创新中存在的问题 　　近年来，医院为适应社会发展的新形势，满足新需要，实现新突破，不断进行各方面的改革，并取得了巨大成就。对于财务管理也有了更高关注，不断完善财务管理制度，以求医院得到更好发展。同时，国家在相关法律的制定上也在不断补充完善。但医院财务管理中存在的诸多问题仍不容忽视，主要体现在以下几方面。 　　1、医院财务管理创新人才缺失 　　人才为组织发展提供原动力和推动力，管理人才是实现医院财务管理创新的主体，人才的缺失和素质的低下，必然造成财务管理体制的僵化。现今医院中正存在着财务管理创新人才缺失这一问题。 　　（1）人少事多，工作压力大。医院的人事构成以护士人员、药剂师、门诊师、临床医生为主，缺乏财务管理创新人才，造成财务管理人才严重缺编。财务管理是一项复杂困难的工作，与医院的收入、支出、成本密切相关，因此需要处理的事务较为繁琐。据统计，一些中、小型医院（除收费人员）只有1到2名财务管理人员，只能勉强应付日常医疗工作，无法使财务管理工作做到精细化、系统化和全面化。人少事多造成财务管理人员面临着巨大的工作压力，最终选择离职离任，使医院内管理人才流失。 　　（2）财务管理人员整体素质偏低。由于缺乏对管理知识的持续性学习，财务管理人员的知识结构单一，理论性知识匮乏；思想滞后导致管理理念落后，创新性思维缺乏；学历和业务水平参差不齐；工作过程中质量差、效率低使得业务进展缓慢并逐步呈先出老龄化现状。因此很难保证医