维修维护部培训规程.docVIP

维护维修部员工培训管理 作业规程 一、目的 规范维护维修部员工培训内容及程序，使员工培训系统化、科学化，确保员工具备所需的知识和技能。 二、适用范围 适用于物业管理公司维护维修部员工的培训。 三、职责 1、公司品质部负责监督及抽查员工培训的实施情况、考核培训效果以及对外联系培训教师。 2、维护维修部经理负责制定年度员工培训计划，并负责具体组织实施。 四、程序要点 1、员工培训计划的制定 （1）维护维修部经理于每年12月15日前制定出下年度的员工培训计划，并上报公司审核批准。 （2）员工培训计划的内容应包括以下各方面： 不违反国家的有关法律、法规； 有明确的培训内容； 有考核的标准； 有具体的培训时间； 有培训费用的预算。 2、新入职员工的培训 新员工入职后上岗前需进行3天的培训，并经考核合格后方可正式上岗。 （1）第一天上午由主管负责介绍公司的基本情况，讲解公司的各种制度（考勤、奖惩、后勤等）；介绍本部的工作性质、基本运作程序，讲解各岗位的职责、安全作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟悉的环境。 （2）第一天下午至第三天上午由主管安排组长带领新员工试上岗，新员工在组长带领下处理本岗位具有代表性的事例，从而熟悉本岗位运作程序。 （3）第三天下午由主管安排对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。 （4）新员工经考核合格后方可安排正式上岗，不合格者按辞退处理。 3、专业基础知识培训 专业基础知识培训由维修部主管具体负责。 专业基础知识培训每个月进行一次，每次不少于90分钟。 培训内容： 电工类： ——进网作业电工培训教材； ——电工作业安全规程； ——维修电工技能培训教材。 电梯类： ——电梯结构原理及安装维修； ——电梯实用技术。 公共设施类，如建筑装饰工程施工技术； 给排水类，如给排水设备设施使用及维修保养技术； 弱电类，如电子技术基础。 培训方式： 分工种集中授课； 分工种集体讨论。 （5）考试方式： 试卷考试； 课堂问答。 4、专业技能培训 （1）专业技能培训由维修部主管具体负责。 （2）专业技能培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。 （3）培训内容： 电工类： ——供配电设备设施操作规程 ——供配电设备设施保养规程 电梯类： ——电梯运行管理作业规程 ——电梯维修保养作业规程 ——电梯故障维修作业规程 ——电梯困人救援作业规程 给排水类： ——给排水设备设施作业规程 ——给排水设备设施运行管理规程 ——给排水设备设施维修保养作业规程 ——二次供水管理规程 公共设施类； 公共类： ——工具管理规程 ——设备综合管理规程 ——值班管理规程 f) 其他相关规程 （4）培训形式： 分工种集体授课； 分工种集中讨论。 （5）考试方式为现场实际动手能力评估。 5、服务培训 服务培训由公司安排授课人员讲授。 服务培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。 培训内容： 文明用语； 仪表仪容； 礼貌礼节； 服务意识； 服务技能； 服务要求。 培训形式为集中授课。 考试方式： 试卷考试； 课堂问答。 6、物业管理知识培训 物业管理知识培训由公司安排授课人员讲授。 物业管理知识培训每季度进行一次，每次不少于90分钟。 培训内容： 物业管理法律、法规。 培训形式： 公司集中授课； 讨论。 考试方式： 试卷考试； 课堂问答。 7、安全培训 安全培训由维修部主管具体负责。 安全培训每季度进行一次，每次不少于60分钟。 培训内容： 操作安全 日常生活安全。 培训形式为集中授课形式。 考试方式为课堂问答。 8、思想及文化方面的培训 思想及文化方面的培训由维修部主管具体负责。 思想及文化方面的培训每半年进行一次，每次不少于90分钟。 培训内容： 思想品德； 行为准则； 语言表达能力。 培训形式： 集中授课； 讨论。 考试方式为课堂问答。 9、特种培训。对于机电维修产的特殊工种应有计划地选送员工出去培训或邀请专业人士来授课。 10、每次培训后，应由维修部主管将培训时间、培训内容、评估成绩等清晰、完整、规范地记录在《员工培训登记表》内。 11、培训记录应妥善保存，各类培训计划、《培训记录表》保存期为3年；《员工培训登记表》、《新员工考核记录表》保存期为长期。