TREE拓展0805-0902目标及薪金方案.doc

TREE品牌拓展部 2008年3月—2009年2月年度考核指标 重新分解2008年5月－2009年2月考核指标 TREE品牌拓展部 2008年5月－2009年2月主管薪金方案 薪金=基本工资+绩效+业绩考核 职务 人数 基本工资 绩效 提成率 主管 2 2000 500 按加盟、托管区分 加盟业绩考核=回款额*提奖率 任务完成率Ａ 提成率 Ａ≤８０％ ０．４％ ８０％＜Ａ≤１００％ ０．８％ １００％＜Ａ ０．２％（超额部份） 回款额定义：指当季现款发货金额，包括订货、补货、买断货品，代销货品不计入任务考核 任务完成率＝当季回款额／当季回款任务 (不含代销货款) 发放方式，业务主管业绩考核每季度（3-5月，6-8月，9-11月，12-次年2月）考核一次，在考核结束后次月内发放季度考核的70%，第二季度发放第一季度余的30%及本季度的70%； 托管业绩考核=回款额*提奖率 任务完成率Ａ 提成率 Ａ≤８０％ ０．3％ ８０％＜Ａ≤１００％ ０．65％ １００％＜Ａ ０．２％（超额部份） 回款额定义：指当季商场实际开票金额， 任务完成率＝当季回款额／当季回款任务 发放方式，业务主管业绩考核每季度（3-5月，6-8月，9-11月，12-次年2月）考核一次，在考核结束后次月内发放季度考核的70%，第二季度发放第一季度余的30%及本季度的70%； 托管店开店奖励 2008.5-2009.2月拓展目标 新开店　3　家 拓展金 省会／重点城市 ３０００元／店 地区／三级城市 ２０００元／店 提奖条件 按签订的合同全额收取“单店托管信誉保证金”， 按进程开设专柜或专卖店 按公司认可的目标任务,首批货款到账,完成首批上货 发放时间 满足提奖条件后次月发放 重点城市：大连、深圳、宁波、无锡、大庆、唐山； 注：１、严格按照全年度计划内的开店、拆店，调整店铺执行，如果超出计划中的拆店，拆店一家，扣除所有应得提成额的10%，拆店二家，扣除所有应得提成额的20%，以此类推。 ２、中途离职视为放弃提奖。 提奖预测： 业务主管分管沈阳及哈尔滨两家托管店 08.5-09.2月回款目标 完成比例 提奖金额 １４２万（若新开店，目标则上调） ８０％ ３４００元 ９０％ ８３００元 １００% ９２３０元 托管新开店奖励 １００％ ６０００－９０００元 业务主管分管山东加盟 08.5-09.2月回款目标 完成比例 提奖金额 ３６９万 ８０％ １．４７万 ９０％ ２．６５元 １００% ２．９５元