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论建筑施工管理安全和质量管理 　　 摘要：改革开放以来，我国的经济取得快速发展，建筑业也随之发展起来。而施工质量是建筑工程的重中之重，也是人们最重视的。为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量安全管理，本文分析了建筑施工管理的安全管理和质量管理。 　　关键词：施工管理；安全管理；质量管理 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　前言 　　现代建筑工程施工市场竞争日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。以下就如何进行建筑施工管理工作的安全管理与质量管理进行简要论述。 　　一、建筑施工安全质量管理的重要性 　　任何工程项目在实施过程中都离不开安全、质量工作，安全工作是工程项目管理工作的重要基础，是整个项目管理中不可忽略的重要内容之一。安全和施工是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。要在组织施工的同时抓安全。但在现实中，抓安全又存在着两种抓法：一种是事前抓，一步一个脚印扎扎实实地抓；一种是事故发生后、手忙脚乱，头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。因此，一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”的状态。学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。 　　二、建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析 　　现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患，其主要是由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，而中标企业因管理力度不到位也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对这样的情况，加强现代建筑施工企业安全管理体系与质量管理体系建立，科学进行实施已经成为我国建筑行业发展的关键因素。 　　三、做好安全管理和质量管理的有效措施 　　1、加强领导的管理意识 在施工企业中，要加强领导的管理意识，充分认识到质量安全管理在整个施工过程中的重要意义，并做好对质量安全管理的宣传工作，在实际的管理活动中，要早部署、早计划、早落实、早安排，并根据具体的施工状况采取合理的措施，确保工程能够顺利进行。 　　在实际施工过程中，单位领导要制定合理的、科学的工期安排，充分考虑各种因素对施工质量的影响，不能一味的赶进度、抢工期。例如，在夏季的建筑施工过程中，领导要针对气候及时的调整施工时间表，尽量避开中午前后的高温时段，增加对早上及下午时段的利用率，而且，在施工地点还要做好防暑工作，确保施工人员能够正常工作，当出现中暑现象时，立即勒令停止作业，避免发生安全事故。 　　2、重视安全 　　安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分上部结构还是基础工程，不分大分部还是小分项。也就是说安全工作的普遍性要求管理层心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。 　　3、完善企业自身的评价体系，促进施工安全管理与施工质量管理的实施 　　针对建筑工程分包的实际情况，建筑工程施工企业要构建完善的施工评价体系，对分包企业安全管理情况、施工质量管理情况进行系统的评测，以此为施工过程的安全管理实施与质量管理工作开展奠定基础。同时施工企业还要加强施工过程中对分包企业施工过程的管理，以中标企业为中心对分包企业进行全面的安全管理检查与质量管理监督，有效保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。 　　4、加强工程参建人员的从业素质及专业技能培养 　　总体而言，房屋建筑工程的参建工作人员的素质培养十分重要且关键。也就是说，只有具备高等从业素质以及专业技能的施工作业团队才能使工程安全管理建设进程工作取得长足进展与重要成果。因此，对各责任单位的领导及相关管理人员，应当发挥自身牵头作用，主要加强业务技能进修与学习，其目的是为了更好的掌握房屋工程专业工程知识，加强组织管理，强化各部门单位的协作建设能力，并对施工方作业人员实行“以人为本”的柔性管理模式，最终强化其责任意识与安全作业施工观念，起到在意识上主导施工人员的实践作业行为这一目的。一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。 　　5、加强考核