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论建筑施工质量控制中存在问题及对策

论建筑施工质量控制中存在问题及对策   摘要:随着市场经济的快速发展和科技的进步,认真做好建筑工程施工全面质量控制,实施建设工程知识经济人才优先发展战略,确保提高工程质量。本文通过分析建筑施工质量控制中存在的问题,进一步提出加强建筑施工质量控制的对策。   关键词:建筑施工;质量控制;问题;对策   中图分类号: TU7 文献标识码: A 文章编号:   引言:随着市场经济的充分发展,建筑企业间竞争日益激烈,质量将成为占领市场最有力的武器。为此,我们必须加强质量管理,采取有力措施,把管理工作和实践操作相结合,提高我们的工作质量和产品质量,这对施工企业的生存与发展具有重大意义。   一、质量控制的概念   建筑工程的质量,一方面指的是工程的实体质量,即根据房屋的业主需要所具备的功能,例如坚固的基础,安全的主体结构、良好采光通风等等。另一方面指的是工程实体质量的保证,即工程建设人员的水平以及完善的层次。   二、建筑施工质量控制中存在的问题 1、施工单位资质审查不严格 ①施工单位无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包等现象仍   然十分普遍。采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料。   ②施工人员素质偏低。我国施工企业一线施工人员中大多数是没有经过培训就上岗的农民,他们虽然工作热情很高,但由于缺少专业技术指导,经常违规操作,造成次品多,工程事故多,影响工程质量。一方面低技术含量人员大量过剩,另一方面技术工人、专业技术人员、管理人员又大量缺乏。我国工程技术工人、专业技术人员和管理人员还相当稀缺。2、设计单位行为不规范 工程质量发生问题,都认为是施工质量出现问题,实际上其中一些问题是由于设计不到位造成的。现在很多设计单位实行的是谁承揽工程谁设计。这样在单位内部形成固定搭配,致使某几个人对某一类设计非常熟练,如果遇到不熟悉的工程,其他设计人员又不易介入,使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势得不到充分发挥,影响设计质量。另外,设计质量监督站对设计质量的监测是每年抽验,这样致使很多建设项目设计得不到及时检测,为设计质量事故埋下隐患。   3、建设单位行为不规范 有的建设单位不是完全的法人主体,建设资金的使用、施工单位的选择、建设标准的选择等都不能自主决定,常受到其主管单位的影响.缺乏市场意识,破坏与承包方的平等交易关系。阻碍市场机制的发展。而且投资责任机制不健全,片面追求低造价,片面追求高标准、短工期,这些都阻碍了工程质量。   4、监理单位监理工作不到位   1)工作现场没有做到安全文明施工。2)工作完成后签证点不到位。3)签证点签完后又出现故障,没有监督到位。4)监理日志写的不齐全,不全面,对现场处理的问题发现不及时。5)在监理检查的过程中,没有认真执行相关的规章制度。6)监理日常的会议没有举行并交底。7)重要设备检查监理没有全方位跟踪等   5、工程质量监督系统不完善 目前我国对工程质量的监督工作是委托建委质量监督站进行的。随着时间的推移,质监站的监督体制逐渐暴露出一些问题,需要质监站监督的工程项目很多,但质监站人员有限,使工作力度降低。行政监督的工作性质容易滋生官僚主义及腐败。有的质监站政企不分,以赢利为目的办实体,有的办了监理公司,有的办实验室,强制规定检验试块必须在这里进行,这样质监站既掌握工程质量的监督大权,又有获取利润的商业行为。这样很难保证质监站的公平性和公正性,同时也给施工企业的质量管理工作带来干扰。   三、建筑工程施工质量控制的对策   针对上述问题,拟采用下列对策:   1、注重施工参与人员综合素质的提升提高建筑施工质量的管理与控制,需要具备施工技术、法律法规、经济知识等。所以要实现质量管理与控制的目标,必须要构建一支高素质的管理队伍,保证管理工作得到正确、有效的实施。管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以对建筑施工质量的控制,首先要从提高管理人员的素质开始做起,当前部分施工企业,管理人员的技术力量不足,管理人员的基本知识、能力,还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中,管理人员不能够很好的进行质量控制。所以对管理人员的培训与教育就特别的重要。   2、提高建筑施工质量体系的完善水平。质量保证体系的完善程度,将会直接对施工质量控制的效果造成影响,所以建筑施工单位要不断的提升质量保证体系的水平,真正实现对工程质量控制,在构建好质量保证体系以后,加强对这一体系有效运行的研究。从建筑工程的调研、工程的承接、施工准备、

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