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人才竞争与企业发展断想 　　企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，现阶段知识经济的兴起本身就是一场无硝烟的战争，企业之间的差距也好，甚至单位之间的差距也好。由于人才就是掌握、控制和使用知识的人，因而人才的竞争就是知识的竞争。创新工场董事长兼首席执行官李开复说：“招聘一新人，就试图把团队平均水平提高。注意别让你的中高层管理者隐藏他们团队优秀的人才，优秀的人才是属于公司的。”企业争夺人才就是争夺知识，就是争夺力量。我们说知识就是财富，争夺人才就是争夺财富；知识决定企业未来的命运。我们吸引人才，争夺人才，留住人才，就是争夺自己命运的把握权。 　　当然在人性中，我们每一个人都有自己的弱点，那就是喜欢听悦耳的好话，喜欢别人奉承。一般情况下，人才们往往仗着自己的才气和清高不屑于投机钻营，庸人们则不靠拍马逢迎就无以生存。这就决定了后者必然会把自己的全部才智用在迎合上级、笼络上级上。当然这些平庸者们，有更多的得利与升迁机会。如此这般逐级淘汰的结果，必然是庸人们大获全胜，这就是逆淘汰。逆淘汰的结果人才的浪费出走，这种局面无疑严重阻碍企业的进步与发展。 　　干部的考核与任免，若不在乎他们能做出多少政绩，而在乎他们与上级的关系密切程度，其结果只能使逢迎谄媚之风大行其道。凡在领导生活圈里如鱼得水，能够呼风唤雨者，无不得到提拔重用；仅限于在领导工作圈里折腾的，其升迁或受益的机会寥寥。当然，这里绝对会有所谓“会做人”或“会来事”的说法，“会做人”并非是指普通意义上的人品与道德高尚，特别是“会来事”实质就是在上级面前“值得信赖”，上级的嘉许不然高于一切口碑。这种氛围就使说假话的能战胜说真话的，进而形成下级对上级“报喜不报忧”的习惯，使领导不能掌握真实情况，而形成错误的决策，以致严重影响企业的发展。这的确应了古人说的话：“大奸似忠，大智若愚。” 　　前不久，在贵阳机场，一名女武警为了帮机上长官买烟而要求飞机延后起飞，却遭到香港航空空姐断然拒绝。我们由此明白，“一朝近得领导身，莫非天下皆在手？”社会风气和秩序就??让这此类人给搞坏的！因为当官好，就能要风得风要雨得雨，还有几个记得自己的理想抱负？为了讨好领导，可以把自己当作礼物送，把自己当作狗一样使唤，对上极尽媚态。而回过头来再从下属身上找回来，道貌岸然的形象下动辄对下属颐指气使，刚愎自用，老子天下第一，“门难进，脸难看，事难办”，谱摆得比天高。一些买官者则不顾党纪国法，依仗有人呵护，十倍或百倍的从下属、“服务对象”或“协调关系”中赚回来。这样的人生观怎么会把为人民服务当作自己使命，把人民的利益看得高于一切？ 　　还有个别“自以为无所不能”的人，他们毫无疑问是一种膨胀的虚妄。在他们的字典里，没有不认识的人，没有拉不上的关系，天底下就没有不能做、不敢做、不该做的事儿。这固然是侵染在现实中浸泡出的无奈，却又让现实平添了更多“无赖”，因为与这种“无所不能”思维相匹配的，是背离公序良俗的诉求、违法违纪的投机，毫无文明气息的雷言雷语、侵犯他人合法权益的“理所当然”。人们对这些言行很是不齿，当然这些行为的结果终究是一幅幅悲剧的发生。以前说这是特权阶层的“权威思维”，问题是现在这种思维已经四处蔓延。 　　这种现象反映到企业确实有百害而无一利。对领导层来说，理应是制度面前人人平等，而“权威思维”的“无赖”行为，造成企业形成推诿扯皮，搪塞应酬，丧失斗志，庸人当政，万马齐喑的氛围，造成管理衰败以及体制活力和张力的萎缩局面。因此，对于贪腐或主观企业发展产生“负能量”制裁的力度要更大。因为企业给你这样的荣誉，给你这样的社会地位，你就应该承担更多的责任，不断提高自身的道德素质和业务素质，凡事以身作则，正人正己，率先垂范。因为领导的道德要求是应该比一般教职员工更高一些。 　　在社会转型时期，外在的社会大环境影响着企业的发展，成功的企业无不实施“内方外圆”的运营管理策略。这里的“内方”就是以制度约束内部工作事项的方方面面。因为道德自律无法依靠，必须依靠制度约束。首先是利益。社会是赤裸裸的，付出劳动就必须得到劳动报酬。劳动报酬的高低是对一个人劳动价值的尊重与认同。较低的劳动报酬是难以获得较高的劳动成果的。其次是道德。职业道德、工作责任心，社会事业心以及对企业的“忠诚度”等所有礼义廉耻的东西都在道德里面得到体现。其三是制度。这是企业正常运行的行为规范，它规定了企业人在企业范围内的权利与义务。告诉你有很多事情你不能做或者有些事你必须做。其四是惩罚。必须克服“刑不上大夫”的封建思想，敢于违反制度的人是特权人物，有资格贪占企业财物的也是特别人物，阻止企业改革与发展的还是既得利益获得者的特殊人物。若惩罚对象仅限于员工，那么惩罚作为一种激励措施也失去应有的作用。其五是用人。要摒弃“论资排辈”的腐朽思想，排除“任人唯亲”的贪腐观念，防止“结党