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智旗提供的可选全案策划服务内容 大项分项具体作业内容提交成果商业模式规划产品及价格体系构建产品组合规划 新产品开发与设计 价格体系设计《产品组合规划报告》 《新产品开发创意书》 《价格体系规划报告》营销模式构建1、营销模式选择 2、样本市场打造 3、年度推广计划 / 阶段性推广计划 4、整合营销传播形式规划 5、营销队伍建设与管理 6、营销战术的阶段性标准化 7、营销培训 8、现有营销体系的诊断及改进 9、新产品上市辅导《营销模式规划报告》 《样板市场营销方案》 《年度营销计划书》 等 《整合营销传播方案》或单项方案 《营销团队建设手册》 《营销标准化手册》 实际培训 《营销体系诊断报告》渠道模式构建1、渠道体系规划与设计 2、渠道建设/招商策略与实施方法 3、渠道管控与激励《渠道体系规划报告》 《渠道建设/招商策略报告》、 《渠道建设/招商策略实施细则》、 《招商会全程规划》 《招商手册》及系列招商工具 《渠道管控与激励规划》终端模式构建1、终端类型与策略选择 2、终端标准化建设和设计 3、终端活动及动销策划《终端策略方案》 《终端标准化手册》 《终端动销方案》品牌战略规划品牌及行业调研1、行业调研； 2、市场调研； 3、企业内部调研； 4、消费者调研《品牌现状诊断及调研报告》 （PPT文件）品牌战略规划方案1、品牌战略评估及分析； 2、品牌定位； 3、品牌形象； 4、品牌核心价值梳理； 5、品牌阶段性发展规划； 6、品牌产品线规划； 7、企业实施品牌战略的方法《品牌战略规划》 (PPT文件)品牌表现规划与执行方案1、品牌广告语slogan； 2、品牌核心形象keyvisual； 3、品牌表现辅助形象； 4、品牌表现应用规则； 5、品牌终端展示与创意系统； 6、品牌形象平面广告创意； 7、品牌TVC创意《品牌表现规划与执行方案》 《品牌终端展示与创意系统—指导手册》整合营销传播产品策划及创意表现1、新产品命名及创意； 2、产品核心概念提炼； 3、新产品包装设计； 4、产品手册创意与设计； 5、单张、折页创意与设计； 6、促销及试用装创意与设计产品策划方案及各类设计稿和完稿广告及促销1、各类影视广告； 2、各类平面广告； 3、各类终端物料； 4、各类促销活动策划； 5、媒介传播建议； 6、公关（新闻）类事件炒作； 7、品牌形象代言人择选、签约；各类设计稿及完稿 其它相应文本策划方案 （word或ppt文件）网络营销与传播1、网络营销整体推广方案； 2、网站策划与建设； 3、网络EPR推广方案； 4、网络事件营销； 5、网络硬广制作与投放； 6、软性炒作 7、网络公关传播《网络营销推广方案》 网站页面策划设计 《网络事件策划方案》 其它网络推广所需文字稿和设计稿 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！ 保安部工作制度 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13：50 —14：10立岗迎接上班人员；12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。 3、