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关于建筑工程全过程预决算管理分析 　　摘 要：建筑工程企业中最重要的一环那便是预决算管理。它是建筑工程企业的主心骨，同时也是整个建筑工程企业项目好坏的重要指标。以施工的方案、施工图、有关变更签证说明等依据来编制预算的定额以及材料、构配件的价格费用。从而避免工程企业的超支问题以及减少各种项目成本的开支。本文将从企业在预决算的管理中遇到的问题来进行解剖，并且提出一些预防以及解决的方案。 　　关键词：预决算；影响因素；问题；预防；解决方案 　　以工程量清单报价为切点，实行量价分离并最终实现工程量计算方法标准化的建筑预决算管理体系变得尤为重要。它不光是进行招投标时来考核企业管理水平的重要凭证，也是决定和控制项目投资的措施以及手段，更是机关审查公司、掌握投资状况以及监督经济活动的重要依据。而且在建筑企业的利益管理和分配以及减少成本开销上也占有一席之地。 　　1.影响建筑工程预决算准确性的几大因素 　　1.1资料 　　砼拌制运输、特殊机械设备的安装，准确记录施工地点的地质情况、基础开挖的施工器材类型和施工方法及出渣、材料运输和方式，砼梁、板、墙的施工方案等等。如果资料不全的话不光会影响到施工的通畅性也会影响到工程预决算的准确性。 　　如何解决资料不全而导致以后预决算的准确性呢？那就是从预防开始。建筑施工场地的一些资料不光要给予整理，而且还需给它们进行归类。尤其是一些建筑场地所使用的建筑材料的详细信息、人员配置以及薪酬颁发的基础证明、复杂建筑机械的安装与管理等资料的管理以及分类。这样不光可以对于一些施工场地的突发事件进行有效并且合理的处理，也对一些建筑复杂机械的有效使用以及保养作为基本的根据，而且还可以对以后形成预决算管理一个良好并且高效的开端。 　　1.2实物量与人工价格 　　在建筑项目中，我们要多次比较材料设备、人工、机械台班的价格，从中选择价格最为合理的。这样不光能为企业节省资金，也是为了避免超支现象从而更使预决算精确化。虽然各地区的主管部门会给出指导价和调价的规定，但我们也知道这些材料设备、人工、机械台班的费用也会随着市场的变化而变化。所以预算人员根据建筑行业的基本思路“统一量、指导价、竞争费”也会知道要观察市场变化从而做出相应的调整。 　　怎样杜绝由于实物量与人工价格对预决算的影响？那就是从根源的挑选做起。当预决算人员不光要参考各自地区的主管部门给出的指导价以及各项目的调价规定，更重要的是要实地去考察当地的市场，比较建筑时所需事物的价格，从中选择对于当时建筑施工公司最为有利最为高效的事物匹配。在挑选材料设备、人工、机械台班等事物的时候，我们要从它们的价格与质量比例来进行着手。所以为了达到这样的效果，我们预决算人员不光要及时了解当地市场的有效变化，更要去物件的所在地进行实地的勘察与研究。这样也是为了以后的高质量的建筑物品做出了保障，同时也为了减少避免由于建筑机械的损害以及其他原因的故障而导致巨额的修理费所对于以后预决算管理的影响。 　　1.3设计质量 　　如果施工图纸表达不清楚或内容不详的时候，就会引起施工时候的材料浪费、错误安装、以及施工错误等问题，这样就大大增加了项目成本，使开始的预算与最后的决算相差很大以及可能出现超支现象。所以要杜绝这种情况发生的话，我们必须提高设计的质量。从而施工中存在的“错、碰、漏、缺”问题也会有所改善。 　　（1）设计图纸的监管 　　从源头出发是改善问题的有效方法，在设计质量上亦是如此。 　　在施工场地的话建筑图纸要是出错的话那是非常麻烦的。比如施工图纸表达不清楚以及内容不详等因素都会给施工带来很大的麻烦。可能导致建筑项目无法按期竣工，又或者会导致建筑项目的品质无法保障等问题，这样的话对于设计施工图纸的监管就起到了解决问题的决定性因素。不光设计师要非常仔细、合理并且详细的设计出有效的设计施工图纸，而且还需要对于建筑施工图纸的有效保管以免在运输或者人为对于施工图纸进行不必要的污染以及损伤。 　　（2）设计师的挑选 　　对于设计师的挑选也是非常必要的一个因素之一。设计施工图纸的设计师不光要仔细而且详细的设计出施工图纸，更要对于施工地点的实地了解并且应对当时施工情况进行高效并且合理的施工方案。在施工项目中，往往会出现由于设计师的经验不足以及专业水平不够等情况，从而无法对于施工图纸的有效合理的设计。那么这样的结局便是在实地施工的时候会对施工团队找出不必要的麻烦以及材料的严重损耗，这样会造成建筑公司的极大损失，当然对于预决算管理的影响也是非常巨大的。所以挑选设计师就变得尤为重要。 　　1.4现场签证 　　在建筑项目中常常会出现设计变更、现场签证以及材料代用等状况发生，而如果预算人员不是非常敬业的话就会对签证有一种照单全收的态度，不管这签证合不合理，只要有施工监理和设计单位的