车辆油耗管理办法(2008.5.17).docVIP

关于实行单车油耗核算的管理办法 为强化我局车辆用油管理，实行一车一卡油耗核算台帐的登记制度，真实归集每辆车实际油耗成本，以达到降本增效的目的，特制定本办法。 一、专人负责车辆定点加油管理工作 （一）办公室应指定专人负责全局车辆定点加油管理工作，主动与中石油重庆销售公司本地区分公司联系，按市公司与中石油统谈分签协议规定签定我局车辆供油协议。 （二）我局车辆不得在其他油料供应商处加油。不执行协议指定的中石油所属公司加油的，财务部门不予报销费用。 二、车辆用油实行集中管理 （一）我局所有车辆归口到办公室进行集中管理，统一使用。 （二）办公室、零售公司配送中心要加强我局车辆使用的管理，使用车辆统一实行派单制，派车单由用车部门负责人签字以及登记行驶里程和油料费用。 （三）车辆用油实行集中管理，由办公室办理两个加油本，一个为生产用车加油，一个为非产生用车加油，加油本的使用应严格按用途办理，要求加油站按油本上的车牌号定车加油。 （四）不许用加油本给私车加油。 三、真实归集单车用油成本 （一）不使用加油本而发生的油耗费用，财务部门不予报销费用。 （二）财务部门应按油耗管理规定，实行一车一卡油耗核算台帐的登记制度，按车牌号、使用人进行归集每辆车实际油耗成本，定期对每辆车用油费用的公布。 四、油耗定额标准 （一）使用年限在5年以内的长安车和五菱车百公里油耗必须控制在8升以内。 （二）使用年限在5年以上的长安车和五菱车百公里油耗必须控制在9升以内； （三）双排座五十铃百公里油耗必须控制在11升以内；单排座五十铃百公里油耗必须控制在12升以内。 五、强化对车辆的基础管理工作 （一） 加大对驾驶人员的管理力度，提高驾驶员的操作技能。办公室、配送中心每月应定期驾驶员操作技能学习，不断地提高驾驶操作技术水平，正确驾驶汽车安全优质低耗定期单车百公里油耗，问题，。定期将每台车辆的百公里油耗与定油耗、上月实际、年度实际、上年同期等主要指标进行对比公开，让了解各台车辆油耗情况，增加透明度，有效控制车辆油耗的目的。管理制。从源头上