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质量管理在建筑施工中重要作用分析 　　【摘要】：随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工质量管理问题越来越受到人们的重视，根据现代的建筑行业的工作模式以及发展前景。建筑施工质量将逐渐的走上系统化与法制化的轨道，这一转变不仅是由单一的发展速度决定的，而是由其施工的重要性而言的。因为施工的质量会关系到整个工程的成败，也关系到用户的生命与财产安全。故而做好质量管理就变得尤为重要! 　　 【关键词】：建筑施工；质量管理；措施 　　 中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　建筑施工质量的管理与控制是保证工程顺利进行和完工的重要工作，也是决定工程最终质量的关键所在。我们知道，建筑施工质量管理是一项非常复杂且有较高技术性质的工作。所以，这要求我们在工程建设中要不断的总结经验，提高工程施工质量管理的新手段。为了更好地保证房屋建筑工程质量，提高施工企业的行业竞争力，施工单位在施工过程中应着重做好质量管理工作，明确质量管理工作的重要性。 　　一、建筑施工质量管理的意义 　　建筑工程项目的质量管理本身就是一个复杂的系统工程，需要全方位、全过程进行资源的有效配制、整合和管理，因此加强项目的质量管理和控制的前期策划有其必要性，项目质量管理策划涵盖了项目管理的方方面面，在一定程度上使项目实施各阶段管理和局部管理衔接紧密，系统资源分配合理，更好地保证了工程项目实施与进行；而良好的质量和控制管理实施效果除了有效保证工程微观上的目标如造价、质量、进度等目标的实现外，也从另一方面促进管理策划更加的科学合理，其相互间作用所积累的管理实践所形成的项目管理经验。 　　建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。 　　二、建筑施工质量管理存在的问题 　　1.工程人员的素质问题 　　在建筑工程项目中，工程人员的素质对于整个建筑工程质量管理是有着很大的影响力的。在工程人员的素质中，有关工程指导者的整体素质与施工人员的相关技术水平是最为决定工程成败的影响因素。施工方指导者的资质能力在很大的程度上影响着建筑工程的质量。同时在目前，我国的建筑工人队伍中农民工占据的比例是很大的，但是这些农民工多数文化水平并不是很高，在上岗前一般没有经过专业的技术技能培训，并且缺乏基本的建筑工程知识，在施工过程中不能按照规范及规程操作，这将对建筑工程的施工质量产生很大的负面影响。 　　2.材料质量存在很大的隐患 　　我们知道，材料是建筑工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，材料质量如果不符合要求，建筑工程的质量也就不可能符合标准。在我国目前的建筑工程中，建筑材料的质量往往参差不齐，不少建筑材料的质量并未达到质量的要求。这在很大程度上制约了建筑工程质量的提高。同时据统计资料，材料费用在建筑工程中占总投资的70％或者更多，正因为如此，一些承包商在拿到工程后，为了谋取利益，往往不按照工程技术规范要求进行材料采购。或者因为采购人员的素质低下，不能对它的材料质量进行有效的控制，甚至有些承包商从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理和约束机制，不能从源头上杜绝不合格的产品及材料进入施工现场，给工程留下质量隐患。 　　3.施工方法存在问题 　　施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法，经常存在较多问题，比如在工程开始实施之前制定的一系列施工组织设计，不能在工程开始实施之后被严格执行，领导者不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理，导致延误工期，影响工程质量。 　　4.建筑工程的环境问题越来越严重 　　影响工程项目质量的环境因素较多且具有复杂而多变的特点，在制定施工方案的时候必须充分考虑施工环境对建筑工程的影响，根据工程特点和具体条件，拟定针对性的保证施工质量的有效措施。然而，往往在工程中，环境因素却会被忽视，或者是对环境因素的影响估计不足，导致不能保证工程质量。 　　三、对这些问题的解决措施