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试论房屋建设施工管理问题及措施 　　摘要：随着社会经济水平的不断提高，我国建筑行业迎来了发展的契机，同时也面临着各种难题，如施工管理问题。现阶段，做好施工管理工作以实现质量、进度及造价的协调统一，已经成为房屋建设领域需要解决的问题。有鉴于此，本文将针对房屋建设施工管理的问题及措施展开深入的研究，以期促进房屋建设事业的进一步发展。 　　关键词：房屋建设；施工管理；问题；措施 　　中图分类号：TU8 文献标识码：A 　　1.房屋建设施工管理的作用 　　在房屋建设过程中，做好施工管理工作是十分重要的。施工管理工作不到位将会造成各种严重的后果，如竣工日期延误、施工质量不合格以及工程造价偏高等。所以，应对房屋建设施工管理给予足够的重视，并将这种重视落实到实际行动中去。房屋建设施工管理的作用包括下列几点。 　　1.1影响质量 　　施工管理应贯穿于房屋建设的整个过程中，特别是施工阶段。在实际施工过程中，管理人员直接面对各种资源（如施工人员、材料、机械等）的处置问题，只有协调好它们之间的关系，才能保证房屋建设施工按照既定的程序进行，如此一来，工程质量才能得到最佳保证。若没能将施工管理工作落实到位，便无法起到有机协调的作用，继而导致各种问题的出现，埋下严重的工程质量隐患[1]。 　　1.2影响效率 　　在房屋建设过程中，一方面要保证工程质量，另一方面要保证工程进度，换而言之，应保证工程效率。没能按时完工是一种违约行为，将会给企业带来一定的经济损失。将施工管理工作落实到位，能够协调好各方面的关系，让相关部门及人员各司其职，从而保证房屋建设有条不紊的进行，如此一来，工程效率便得到了有效保障。 　　1.3影响综合管理水平 　　施工管理是房屋建设企业综合管理的一部分，而且是极为重要的一部分，不仅关系着工程进度，而且关系着工程质量，还关系着工程造价。在房屋建设的整个过程中，应将施工管理这项工作落实到位，只有如此，才能为企业创造更大的经济效益和社会效益，才能促进企业综合管理水平更上一层楼，这对于企业的可持续发展而言，具有十分重要的意义[2]。 　　 　　2.房屋建设施工管理中存在的问题 　　我国房屋建设施工管理尚处于起步阶段，还存在诸多不足亟待完善，只有对这些不足进行深入剖析，才能将其解决，从而促进我国房屋建设施工管理的不断发展。 　　2.1设计阶段存在的问题 　　在房屋建设的整个过程中，设计这一环节发挥着十分重要的作用，不仅有助于施工的顺利进行，还有助于施工成本的有效控制。现阶段，相当部分企业没有对房屋建设的设计环节给予足够的重视。在确定设计方案的过程中，通常采用内定的方式，而不是通过招投标这种方式，如此一来，设计方案往往无法达到最优化，这将会给后续的施工带来种种麻烦。 　　2.2招投标阶段存在的问题 　　对于房屋建设而言，招投标阶段是一个极为重要的组成部分，借助招投标工作的高效开展，可以实现对各项成本的最优化控制。受各种条件的制约，国内房屋建设招投标工作的开展情况不容乐观，招标方和投标方彼此串通的现象普遍存在，给房屋建设的科学性、合理性埋下了极大的隐患[3]。 　　2.3施工阶段存在的问题 　　由于涉及人员的安排、材料的分配以及机械设备的调度，所以，施工阶段是一个十分复杂的阶段。如果没能将施工阶段的管理工作落实到位，那么将会给整个房屋建设工程造成相当不利的影响。 　　2.3.1材料管理不善 　　施工阶段通常涉及多种材料的使用，而现阶段的材料管理工作情况不容乐观。每一种施工材料均有其特定的、针对性的管理办法，如混凝土输送环节，不仅要防止离析问题，而且要避开雨天施工。只有清楚了解每一种材料的特性和注意事项，才能做好材料管理工作。 　　2.3.2设备调动效益不高 　　在施工过程中，往往涉及多种机械设备的使用问题。对于房屋建设的正常进行而言，这些设备起到了一个十分重要的保障作用，然而这方面却存在诸多亟待解决的问题，如利用率低下，操作人员粗心大意，维修养护工作不到位等，如此一来，机械设备的性能便受到了影响，埋下了严重的安全隐患和质量隐患[4]。 　　2.3.3施工技术存在的问题 　　由于时间关系，工程技术人员有时候来不及深入研究图纸，无法保证施工组织设计的科学性、合理性，从而造成所采用的施工技术存在问题，甚至引起严重的质量事故。另外，优秀项目管理人才的缺乏也是施工企业普遍存在的一个共性问题，给先进施工技术的应用造成了一定程度的不利影响。 　　2.4监管不到位 　　做好施工现场监理工作的重要性是不言而喻的，这和工程质量、工程进度及工程造价是息息相关的，然而我国施工现场监理的落实情况却不容乐观，受此影响，责任不清，互相推诿的事情时有发生，另外，一旦出现施工质量问题，很难将其妥善的、彻底的解决[5]。