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浅谈工程项目施工措施费控制措施 　　【摘 要】本文从招标文件、施工合同、现场变更等几个方面对施工措施费的控制进行了阐述，期望能够为有效控制措施费提供一定的参考价值。 　　【关键词】施工措施费；招标文件；造价控制 　　[Abstract] This paper duscusses how to control the construction measures fee from several bidding document from the aspects the construction contract, the scene changes and other aspects, expect ingto provide some reference value for effective control measures. 　　[keyword] construction measure expense cost control;bidding documents; 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：文章编号: 　　 　　前言 　　随着社会经济的快速发展，工程建设项目也逐渐发展起来，一个工程项目的评价标准已经不单单是工程质量的好坏，还在于是否在达到既定工程质量目标大前提之下，实现对工程项目的造价控制。现在，我国的众多施工企业将工程管理的造价环节委托给相应的造价咨询公司进行管理，这样能够使工程的造价管理的相关理念贯穿于整个工程生命周期，同时能够好实现既定的工程进度与工程质量水平。进而使工程取得良好的社会效益与经济效益。本文将如何实现工程项目全过程的措施费控制进行阐述。 　　施工措施费控制管理过程 　　1、委托专业造价咨询单位进行造价管理 　　将工程项目的造价管理工作委托给具有丰富项目经验的造价咨询单位单位，能够实现对工程全过程的管理，包括工程项目的立项可研阶段、实施阶段、竣工阶段等。同时能够对投资估算、设计概算、标底、合同价以及施工过程中的相关动态造价信息以及竣工结算过程进行有效地管理。 　　项目决策阶段 　　在进行可行性研究报告的编制过程中，应该实现造价咨询单位与可研报告编制单位之间的良好沟通，应结合类似项目的相关管理经验，合理进行估算同时提出相关建议，这样使得整个项目方案能够达到经济、技术、功能的合理状态，进而有效实现工程管理的相应投资控制目标。 　　项目设计阶段 　　在项目设计阶段，会根据项目设计图纸和设计说明等相关资料，有造价咨询单位制定想看应的项目投资分布概算。在编制过程中，造价咨询单位会针对不同的???计方案以及工程材料，进行工程成本的分析与研究、同时向设计人员提出相应的成本建议，进而使设计单位能够在有效的投资限额中进行工程项目设计，使得能够在确定投资目标的前提之下完成相应的设计概算目标。在设计过程中应有效增加工程设计的精度与深度，从而减少工程设计变更对施工措施费的影响作用。在设计合同中应明确禁止通过设计变更的方式增加相应的工程建设规模，以及提高相应的设计标准等行为。 　　招投标阶段 　　作为造价管理控制的重要阶段，招投标阶段对工程项目的前期投资目标以及实施过程中的造价管理工作起着重要的影响作用。相应的造价咨询单位一方面应该充分依照相应的施工图纸进行工程量清单以及拦标价的编制，同时还应该将积极参与到整个工程项目招投标文件的编制过程中，参与工程造价＼相关合同文件的编制。在进行清单编制过程中，造价人员不仅要依据施工图纸完成工程量清单、标底（拦标价）的编制，而且参与到项目招标文件的编制过程中，制订与工程造价相关的合同条款。在编制清单时，造价人员应结合设计施工图纸和工程实际情况，对土建的重要分布分项工程以及机电类的相应工程项目进行较为详细和明确的阐述，进而避免在施工过程中鱼鱼工程量清单项目特征较为简单而引起施工措施费索赔等争议事件的发生。此外在招标文件的相关合同条款中应约定，不对技术措施项目费用进行调整调整，对于脚手架、深基坑支护、垂直运输、塔吊基础等项目都不予调整；对于投标报价中一些施工措施费发现出现未报价、缺漏项目时，则认为这些项目的费用已经包含在中标投标报价的其他单价以及合价之中，在工程实施发生之后将不对费用进行调整。在条件允许的情况下，应组织投标单位到工程现场进行实地考察。在现场踏勘过程中，应将工程的基本情况想投标人进行介绍，着重介绍工程的质地条件，自然状况以及交通条件，临时设施准备情况以机构物质供应情况，使投标人能够编制得出充分符合工程实际情况的投标书，这样能够在更大程度上相应投标文件的相应要求。在进行评标工程过程中如果发现一些较为重大明显以及缺漏项和施工措施不当时候，应及时向投标人提出质疑，由投标人进行合理解释。在评标过程中，还应对单价与工作内容、施工方案、技术