销售部销售总监绩效考核指标量表.docVIP

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2018-06-25 发布于辽宁
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销售部销售总监绩效考核量表被考核人职位考核人职位序号 KPI指标绩效目标值考核分 1 销售月销售目标为100%，每低于一个百分点扣2分，直到该项分扣完为止。财务部 2 销售计划及总结的及时率 20 每月7日前应完成本月市场的整体销售计划制定和上月销售情况总结区域销售计划及总结的及时率应达到100%，未按时完成扣3分销售部 4 对市场突发事件处理的及时率 20 对市场发生的突发事件进行及时妥善的处理投诉次数为0次，每接到1次有效投诉扣2分，直到该项分扣完为止销售部 5 团队人员的业务培训提升有效率 10 每月需对下属人员进行有效的培训及业务提升,（《每月经理人必读》）每月必须按时提供本月培训课件内容，不能提供扣2分总经理办公室 6 人员流失率 10 指关心下属员工，稳定团队,保持高绩效因管理不到位,造成员工非正常流失,得分为0 月度员工流失率超过10%，扣2分人事行政部本次考核总得分被考核人签字：日期：考核人签字：日期：复核人签字：日期：