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项目工程预算编制及其管理分析 　　摘 要：对于工程建设而言，提高工程预算编制的准确性，做好项目造价管理，有效的控制投资和结算，是保证项目施工企业社会效益和经济效益的重要工作内容。本文探讨了项目工程预算的编制及其管理，具有一定的参考价值。 　　关 键 词：项目管理；工程预算；预算编制，管理。 　　中图分类号： TU7 文献标识码： A 　　 　　建筑工程项目管理的工程预算编制与控制涉及面较广，不论是设计部门、施工单位或者是建设单位都要加强管理，不断地提升自身的管理水平，建立高素质的施工队伍，建立健全建筑市场管理制度，用合理有效的概预算就能做好每一项建筑工程的造价。 　　一、建筑工程预算编制的程序 　　建筑工程概预算是根据不同设计阶段的设计文件的具体内容，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。在编制过程中需遵循以下程序和步骤： 　　（1） 收集资料，提前做好准备 　　项目的投资预测不能盲目进行，需要提前做好诸多准备，包括工程所在地的水电路状况、地质情况、材料的价格、大宗材料的采购及现有的类似工程材料。如果需要经济评价的项目还要对其前景、周边的环境及同行业的情况进行收集，在编制前，预算人员要提前了解工程情况，对施工的工序、材料、技术及设备的情况有全面了解。 　　（2） 详细研究施工图纸 　　在进行预算前，要仔细研读图纸，必要的情况下要与设计人员进行沟通，要全面了解图纸设计的情况。 　　（3）各项工程量的计算 　　在整个工程项目过程中最为复杂的过程，也是十分关键的环节，预算人员必须要严格执行工程量的计算原则，与其他工程结合，统筹兼顾。 　　首先，计算顺序的合理性。要按照先地下后地上，先内后外。分部工程顺序则要先从混凝土工程中抽取钢筋，然后按照砌体、楼地面、屋面、装饰、零星工程的顺序进行计算。 　　其次，计算项目确定的合理性。要将原始数据与相应部位相对应的标注，所填写的名称要完整且准确，对分布在不同部位的相同做法也要进行分别的标注，减少后期核对的麻烦。 　　再次，预算定额的灵活性与准确性。计??完工程量并进行核对后，用所得的分部分项工程量套用的单位估价表的定额基价，相乘、累加，所得就是分项工程量的合计。在定额使用前，首先要对总工程、分部工程的情况有全面的了解，掌握编制的使用范围及依据。 　　（4） 要对计量的单位、定额的项目与内容等有全面的了解 　　一旦工程内容与定额内容不一致，允许换算的话，要按照定额的计算方法与范围进行换算，然后再计算分部项目工程，如果内容与定额不一致，同时不允许换算的情况下，必须要执行定额，严禁随意修改。 　　（5） 计算相关的利税及费用，根据工程造价的固定项目、费率，分别计算措施费、其他项目费、税费等。在计算的过程中，要确保原始数据的准确性。 　　（6）编制说明的撰写 　　编制依据、工作性质、设计图纸号、内容范围等构成了编制说明，在进行撰写的过程中要做到准确填写，所填写的内容要全面，便于后期的审查。 　　二、建筑工程项目管理预算编制准确性的影响因素 　　（1） 漏项与变更的设计 　　在进行设计的过程中，漏项与变更是最为常见的两种情况，是导致费用增加的主要原因。引起漏项与变更主要是由于没有严格遵守国家的标准；同时，设计的深度不够也可能导致漏项。另外，设计单位缺乏深度的调查，水平亟待提高，制度不够严格，导致结果出现漏项，变更在所难免，导致预算的增加。 　　（2）工期的延长也会导致预算的增加 　　投资、质量、工期是建筑工程的主要控制目标，如果无法按照既定的工期完成，不仅无法及时产生效益，而且会导致费用增加，超出预算。 　　（3） 市场、环境等因素的影响 　　工程项目的周期较长，涉及的范围较广，在初期预算的过程中所预测的市场、环境的因素会发生一定的变化，后期就会导致预算超支。 　　（4） 设备的材料价格存在误差 　　受到国内建筑设备市场的影响，激烈的竞争使得价格十分混乱，缺乏统一的规范，导致设备预算误差较大，影响预算管理质量。 　　（5） 预算编制的不合理 　　从当前的研究情况来看，预算人员对工程的研究不够，导致编制的缺项、漏项情况严重，无法准确的反应出支出情况。由于合理性与科学性不足，导致造价预算在工程中的指导作用无法发挥，为了保证按期的顺利进行，超预算情况无法避免。 　　三、 预算编制中的工程量清单作用阐述 　　工程量清单计价方法是建设工程在投标过程中，根据统一的项目编码、名称、计量单位和企业定额进行计价，方法与依据实行统一的原则。工程量清单项目及计算规则的名称清晰、而且涵盖项目的特征，便于编制工程量清单时名称与投标报价的明确性。工程量清单计价符合工程量“计算规则统一化、计算方法标准化、工程造价市场化”的要求。因此工程量清单是一种科学