绿化工程施工管理中存在问题以及解决方法.docVIP

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绿化工程施工管理中存在问题以及解决方法

绿化工程施工管理中存在问题以及解决方法   摘要:园林绿化工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,通过对绿化施工中存在的问题进行分析,提出了今后园林绿化施工管理可行的对策,以供绿化工程施工管理者参考。   关键词:绿化工程;施工管理;存在问题;对策   近年来,随着社会迅猛发展、人们生活水平的提高及“2008绿色奥运”理念的提出,人们保护环境、改善环境的觉悟也跟着提高,城市建设进入生态环境建设阶段,绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势——市政广场、花园林荫路、街心花园、花园小区层出不穷,但繁荣背后也暴露诸多问题。如何在工程施工管理过程避免,成为亟待解决的问题。现对园林绿化工程施工管理过程暴露的问题进行探讨。   一、存在的主要问题。   1.绿化资质级别低   绿化资质级别低,甚至是没有绿化资质的个体老板做绿化施工,用绿化企业资质挂名进行招投标。城市园林绿化工程和建筑工程一样,都有技术标准和规范。因此,必须由一支懂技术、会管理的施工队伍来承担建设任务。曾经有人认为园林绿化跟农民种地一样简单,谁都会做。实践证明,没有资质的“民工队”做城市园林绿化工程,根本达不到工程要求,没有规范、缺乏技术,不按程序操作,只是简单的树木栽植而已;管理粗放,只是一种绿化行为,上升不到“工程”层次。之所以把园林绿化当“工程”来做,就要有其质量目标,即苗木能够正常生长、花草色泽自然、景观效果良好、可持续性强,能够愉悦人的心情。因此,园林绿化工程的施工队伍必须具备达到这种质量目标的能力,即资质。   2.绿化施工队伍良莠不齐,缺乏经验和职业道德,难以充分体现工程的设计思想   绿化工程不同于建筑工程,其严谨性、技术性不是很强,这让许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草而已,谁都会,又加上其可观的利润,致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业,机械的照搬图纸。殊不知“三分设计,七分施工”,一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要精良的施工队伍,否则将会劳民伤财。一支精良的施工队伍不能只把追求高额利润放在首位,还要通过提高质量意识来树立团队的整体形象,培养良好的职业道德,实实在在的做工程,力戒弄虚做假,使承建的园林绿化工程能经得住时间的考验,可持续发挥绿化效果的作用才能强大。这一切都需要良好的职业道德为保障。   二、加强施工过程的管理   1.切实做好施工前的准备工作。在理解设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作,往往会加快施工进度。   2.严格按设计图纸施工,绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此,设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程的质量的基本前提。   3.重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面对土壤进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。   4.定点放线的处理。一般要求位置准确,标记明显,如标明种植穴中心点位置、标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况须灵活处理,适当调整株间距离。   5.严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。   6.遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间。 园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。   三、没有专门的绿化监理公司   绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任,加之《城市绿化工程施工及验收规范》中,带“必须”的强制条款很少,往往出现:土壤好不好,能栽就行;树坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。   四、施工人员缺乏与设计师的全程沟通   施工人员在施工前、施工中、施工结束后没能积极与业

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