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留在记忆中几件往事 　　摘 要：文章的作者作为曾经武汉音乐学院的党委书记，论及1995年至2001年在学院任职期间亲历过的事情，包括民主推举新院（校）长、研究生“思政”专业落武音、编钟奏响巴黎城等情况。 　　关键词：武汉音乐学院；60周年；校庆；几件往事 　　中图分类号：J605.9 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn1003-7721.2013.04.022 　　作者简介：邓道祥（1939～），男，武汉音乐学院原党委书记、教授（武汉 430060）。 　　收稿日期：2013-09-20 　　1995年至2001年我在学院任职期间，亲历过大大小小不少事情，特别是与班子成员一起艰苦奋斗，紧张工作的情景；与教职员工一道辛勤耕耘，喜获丰收的欢乐场面，至今仍然历历在目，难以忘怀。这里遵《黄钟》之稿约，列举二三，以此作为学院60周年校庆之献礼。 　　一、 民主推举新院（校）长 　　1996年9月，我院老院长童忠良教授延期任职时间已到，急待上级任命新的院长。正在此时，湖北省委组织部副部长纪玲芝同志找到我，她说，组织部准备在音乐学院进行高校领导干部制度改革试点，不由上级直接委任，改由教职工直接推举院（校）长，然后将推荐人选上报审批。具体实施方案一起研究制定。说实话，我当时是有顾虑的。主要是感到搞试点，吃螃蟹，有风险，责任重大。后在省委组织部纪副部长等的直接指导下，院党委认真学习，统一思想，调查摸底，成立工作班子，制定实施方案，并报上级同意，整个试点工作紧张而有序地展开了。 　　首先是确定参加推举的人员并召开动员大会。我记得参会的是全院副科级以上干部、讲师及相应职称的人员，还有工人代表及离退休老同志的代表，约200余人（占当时在职人数的60%以上）。我在会上作了动员，纪副部长强调了目的意义并提出了希望要求。会上还详细解读了《实施方案》。其次是规定了推举院（校）长候选人的条件，即政治合格、副高并副处以上职称职务、年龄不超过55周岁。全院符合这些条件的约50人。再次是向到会人员发放符合上述条件的人员名单及其职称职务年龄等相关材料，要求参会人员每人从中推举一名候选人，也可另选他人，并且规定当场投票、记票，取得票最多的前四名作为下次候选人。这次会议在编钟音乐厅举行，会场隆重、热烈、详和，气氛非常好，会议开得很成功，到会人员都庄严地投上了神圣的一票，充分体现了音乐学院人的良好素质。通过统计票数，得票在前四位的是赵德义教授、彭志敏教授、匡学飞教授、周正健教授。他们都符合院（校）长人选的基本条件，在群众中都享有很高的威信。 　　第一次大会以后，根据方案要求，四位候选人还得在第二次大会上发表演说，主要是讲假如当选院（校）长后自己对办学治校的设想。虽然他们也有想法和顾虑，但都顾全大局，配合工作，支持工作，认真准备，撰写讲稿，在会上做了精彩的演讲，并赢得了全场一次又一次热烈的掌声。接着再次投票、记票、统票，最后时任副院长的赵德义教授以占总数三分之二的票数被推举为院长。全场再次爆发出长时间的热烈掌声，把会议推向高潮。至此，群众集中推举阶段工作落下帷幕。 　　接着院党委抓紧时间研究，将被推举院（校）长人选赵德义教授的材料上报省委组织部，经考核、审查，省委同意赵德义任武汉音乐学院院长的文件很快就下发了。 　　应该说这次民主推举院（校）长的试点工作是顺利的，成功的，得到了上级的肯定和群众的认可，从中也给了我们很多启示和思考。首先必须坚持干部制度改革的正确方向。在这方面我们率先做了一点探索，谈不上经验，但可供借鉴、参考。事实上，后来采取的群众测评、推荐招聘、笔试、面试、竞争上岗、公示等都是不断试点、积累、总结得来的改革新举措。“青山遮不住，毕竟东流去”。我认为深化干部制度改革是人心所向，时代所需，是一项长期任务，要在党的领导下，逐步推进，不断完善，这样才能增强干部队伍的生机与活力，才能真正做到公平公正，选贤任能，把群众公认的优秀人才选拔到各级领导岗位上来，我们有这样的期盼，也有这们的信心。其次必须坚持群众路线的优良传统。回顾这次推举工作，应该衷心感谢全院教职员工。他们是学校的主体、主人。是他们满腔热情参与推举过程，是他们正确行使自己的民主权利，是他们严肃慎重挑选自己的院长。一句话，是他们发挥了关键作用，才取得了这次推举工作的园满成功。这一点也教育了我们，以人为本，尊重群众、相信群众、依靠群众，坚持群众路线的优良传统在新时期不但不能丢，而且要发扬光大。第三必须坚持对上负责与对下负责一致性的原则。在这方面我们通过组织学习，调查研究，请示汇报，基本做到了下情上达，上情下达，信息对称，渠道畅通，认识统一，步调一致，保证推举工作顺利开展，从而取得预期效果。 　　这次民主推举院（校）长在我院校史上留下了浓墨重彩的一笔，也在省内外产生了良好