二级学院教学管理问题与对策.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二级学院教学管理问题与对策

二级学院教学管理问题与对策   摘要: 二级学院教学管理是高校教学管理的基础和重心,其水平和效率对人才培养质量和学科专业的建设发展具有重要影响。文中针对二级学院教学管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的改进办法和措施。   Abstract: The teaching management of secondary college is the basis and center of the university teaching management, and the level and efficiency of the management has an important influence on the construction and development of the disciplines and specialties and the talent training quality. The existing problems in the teaching management of secondary college are analyzed, and then the methods and measures are presented in this paper.   关键词: 二级学院;教学管理;问题;对策   Key words: secondary college;teaching management;problems;countermeasures   中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)02-0230-02   0 引言   近年来,伴随高校招生规模的扩大,高等教育的状况同先前相比已发生了明显的变化。扩招导致的高校生源质量的变化以及社会经济发展对高校提出的要求,使得传统的高校管理模式与当今高等教育的发展已不相适应,高校实行校院两级管理模式已成为必然选择。因此,如何提高二级学院教学管理的水平和效率,是教育管理工作者共同面对的一个问题。   1 二级学院教学管理工作的重要性   教学工作是高等学校的中心工作,在校院两级管理中,校级管理主要侧重于教学工作目标、质量标准、教学活动运行规范要求等目标性管理上,并对院系的教学工作过程实施有效监控和管理。院级管理工作则在于贯彻和落实学校教学工作目标和要求,其主要工作是对日常教学活动过程的监控和管理。二级学院是高校教学工作的直接执行部门和管理机构,其对教学一线情况、学生状况和二级学院自身的条件有着充分的认识和把握,这是二级学院搞好教学管理工作的条件和基础。二级学院各项工作紧紧围绕人才培养目标来进行,因此,二级学院教学管理水平在一定程度上影响着学校的办学水平和人才培养质量。此外,二级学院还承担着学科和专业建设的具体任务,在教学管理过程中,针对人才培养中出现的问题所提出的解???方案和教学改革,会有力地促进学科专业的建设和发展。   2 二级学院教学管理的现状   2.1 管理制度有待完善 二级学院的管理制度是根据学校层面的管理制度来进行制定的,在二级学院现有的制度中,学院套用学校制度、院系间相互套用的现象较为常见,这就使制度脱离了二级学院本身的实际情况,缺乏可操作性。其次,由于多方面的原因,二级学院制度建设往往相对落后,制度不健全的现象较为普遍,使得有些工作在开展时缺少必要的规范和依据,这种制度上缺陷,必然会出现管理上的漏洞和死角。   2.2 岗位职责需进一步明确 二级学院的日常管理工作繁重,因此各岗位职责必须分工明确、责任到人,这是各项工作有序开展的前提条件。而较为常见的情况是,二级学院虽然对岗位职责有规定,但在职责具体划分方面缺乏清晰和明确。这导致管理过程中岗位间出现扯皮的事情时有发生,影响了工作的开展,甚至出现工作无人问津的现象。   2.3 教学质量保证体系有待完善 教学质量保证体系是院系教学管理运行水平的集中体现,体系的有效运行对于帮助教师总结教学经验、更新教学内容、改革教学模式、改进教学方法、完善教学环节、提高教学水平,进而提高整体教学质量有着积极的促进作用。而二级学院的质量保证体系往往存在不足:人员短缺和其它方面原因而导致的组织机构不健全;与二级学院专业相适应、符合其自身情况的教学质量标准还不够完善;有效的教学反馈机制尚未真正形成;评价考核的方法需进一步科学化和合理化等等。   2.4 激励机制尚未形成 二级学院的激励机制对于调动二级学院教工的工作积极性,进而形成积极向上的工作作风有着重要作用。激励机制的形成,必须依靠一系列奖惩制度的制定、贯彻和实施来保证。但在二级学院却普遍缺乏必要的奖惩制度,这必然导致出现干多干少一个样,干好干坏没差别的现象,这种一潭死水般的境况

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档