关于店铺提升季度重点注意事项.docVIP

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关于店铺提升季度重点注意事项

关于店铺经营月度重点及注意事项 适用时间:2011年12月至2012年1月 目的:关注店铺经营细节管理,把握节日商机,完善店铺运作,合理控制成本,提升店铺业绩。 适用范围:9577各分公司便利店 一、关于营运通报推行下发 目的:可以使店铺前线员工了解当月9577便利店相关工作重点,包括店铺促销落实、新品上市、旧品淘汰等相关工作,从而提升店铺工作效率,对业绩提升起指导性作用。 1、各分公司需了解营运周报的重要性,明确落实,执行到位。 2、每一期促销档期有计划性及针对性执行。 3、建议促销由营运部牵头,协调各部门,须提前30天作充分准备,还要考虑月份相关重大节日推广。 4、温馨提醒:12月至1月间,有西方圣诞节、元旦、春节三大节日,利用合适的契机,做好节日促销推广,可以协助提升店铺业绩。 5、营运通报为总部指导性范本,各分公司可在此基础上结合各地实际情况进行调整;在定稿日须将营运通报电子版发至总部利淑贤处,作为总部备案存档。 二、关于店铺节前准备工作 1、店铺气氛布置 店内:悬挂相关元旦、圣诞挂饰,摆上圣诞树与雪人娃娃、彩带。 门外:有橱窗的可制作一些有圣诞气氛的装饰(如小贴纸、喷涂等),增加节日气氛。 前线员工:建议店铺员工统一戴圣诞帽(圣诞帽由分公司统一采购),增加节日氛围,节日过后店铺可以保存,留待循环使用,从而降低费用支出。 2、节日店铺人员安排: (1)按照店铺类型(如:商业铺、社区铺)在节日的经营情况,做好排班,备足货品(尤其应节及促销货品),确保店铺的正常经营。 (2)某些类型店铺(如:写字楼铺、学校铺)由于元旦、春节期间主消费人群放假休息,可以根据情况做好排班,合理减少工时,降低店铺人力成本。 (3)重大节日期间,可以按照店铺实际情况,延长或缩短营业时间,在提升店铺营业额的同时,降低店铺经营成本及人力成本。 3、关于店铺服务用语规范 逢遇重大节日,可对服务用语作出相应调整: 圣诞/元旦/春节快乐,9577欢迎您!(欢迎光临9577店!) 4、节前备货准备 (1)汇总各供应商在春节期间的送货时间,整理并下发店铺,有助于店长做好销售预测,合理安排进货及备货。 (2)物流仓库制定好店铺春节期间的送货时间,并下发店铺,有助于店铺节前备货。 5、库存清理促销 建议各分公司将仓库及店铺滞销和高库存的商品,以及临期商品进行节日促销,提升业绩的同时,增加商品流动性,盘活资金。 三、店铺业绩提升 一)工作行为 1、附加推销 建议在店铺大力推广附加推销的工作习惯,做好附加推销的习惯宣导及技巧教育。 附加推销需生动化陈列,要求陈列于显眼的位置(如收银台、端架等)。 附加推销可以提高客单价,激发员工主动性和积极性,集中性提高部分货类销量,从而实现店铺业绩的显著提升。 附加推销时机一般为收银结账时,选择受众客户群较广(男女老少都尽可能适合),且能使客户有消费冲动的商品,收银时对商品进行简单说明并进行推荐。 附加推销原则:关联性、季节性、推广性、新品上市、冲动性。 紧记:如果存在药品类商品,不能建议顾客购买任何牌子的口服药物或外用药物;只可带领顾客到药架前自行选购。 2、主动建议销售 建议在非繁忙时段及人手充足的情况下,对进店客户主动进行建议销售,推荐新到货商品、促销商品、应季应节商品等,做到主动销售的习惯和积极接待的服务面貌。 二)货类调整、引进及备货 1、由于天气转冷,饮料冷藏柜的销量下降,客人对常温饮料、保温饮料的需求有所上升,建议店铺增设一组货柜摆放常温饮料。 2、注意高毛利货类销售工作的执行,包括熟食类商品(如:关东煮、蒸包等)及热饮冲调类商品(如:咖啡、奶茶、豆浆等)。 3、建议引进热饮柜及热饮冲调机,增加冬季热饮类商品,维持或提升饮料类商品的销售额; 如果部分地区或店铺无法引进热饮柜,在非繁忙时段及人手充足的情况下,可适当针对部分饮品(如:非碳酸类铁罐装饮料、利乐包装可适合高温进食的饮料),通过热水浸泡方式实现增温,临时性促进销售,且在浸泡增温过程中,可增加客户在店内的等候时间,增加销售机会。 切记:塑料包装饮料(包装材料的特性)及碳酸类饮料(产品的特性),不可以采用热水浸泡方式! 4、快餐车熟食须备足货品,将快餐车温度调到高温,保持熟食中心温度为75℃左右;且蒸包机内货品也要保证充足。 5、注意拉升业绩的烟酒货类及护理品货类的备货及安全销售。 6、请各分公司重视报刊、杂志等文化消费用品的货类引进;便利店应是引领消费的潮流场所,培育新的消费文化,“供给创造需求”。 7、建议对手霜、唇膏、暖手包、电暖产品、数码保温新奇产品等货类的引入,摆在收银台显眼位置或专设端架,促销活动以此类为主打商品。 8、建议对应节商品(如:圣诞节的巧克力、鲜花,春节的利是封、年货等)的引进,有条件的店铺可增设鲜花预订的服务(需找合适的合作对象);对于以上

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