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关于工程概预算管理问题及对策探讨
关于工程概预算管理问题及对策探讨
摘 要:现代建筑工程的规模不断拓展,工程施工中所涉及的内容更广泛,导致建筑工程的概预算编制日趋多样化,由于多种因素的影响,增大了概预算的难度。因此,应该综合分析工程概预算管理中存在的问题,加强建筑工程概预算的编制管理,不断优化资源配置与施工方案,合理控制工程造价,切实提高工程概预算管理水平。围绕工程概预算管理的问题及对策,展开全面的阐述。
关键词:工程概预算管理 问题 对策
在科技的推动之下,我国建筑业水平突飞猛进,建筑工程规模在不断拓展的同时,建筑工程项目施工难度不断增加。因此,为了确保建筑工程的顺利施工,合理控制建筑成本,需要实现资源优化配置,提高资金的利用效率,才能减少施工单位的经济损失,提高工程概预算工作水平,创造更大的经济效益等。本文主要分析工程概预算管理中存在的问题,从而采取综合解决方案。
1、建筑工程概预算存在的问题
1.1、建筑工程概预算定额问题
由于建筑工程概预算工作的前期准备不充足,导致大部分单位工程概预算工作存在各种预算定额问题。定额为工程概预算编制提供重要的依据,工程预算定额会直接影响到概预算结果的正确性,但是,部分企业在工程概预算编制中大多会出现借用定额的现象,降低了项目的概预算准确性。在概预算编写中,无法收集全面的资料,违背了相应的工作原则等,严重影响建筑工程概预算工作进度。
1.2、建筑工程概预算不完善
在建筑工程项目概预算工作中,工作人员不但需要熟悉各项施工图纸与定额,还需要遵循相应的规章制度,通过数据表格的形式呈现概预算。但是,在大部分建筑工程的概预算中,缺乏完整详细的数据,项目内容计算不正确,甚至会出现漏算、多算的严重现象。部分施工单位没有明确提出概预算编制的相关要求,导致委托内容中存在漏洞情况,不利于概预算编制工作的顺利开展。在概预算编制工作中,缺乏完善的管理制度,无法对概预算编制工作的数据进行全方位的审核和监督,难以及时发现概预算编制中存在的问题,影响了概预算编制工作的进度。
1.3、???筑工程概预算工作人员素质普遍低下
作为建筑工程概预算工作人员,不但需要具备相关的专业技能,还需要形成良好的责任意识、创新意识,确保概预算编制工作的规范性。但是,在实际的建筑工程概预算工作中,其工作人员大多缺乏良好的责任意识,工作积极性比较低,概预算工作中数据经常出现误差。由于工作人员数量有限,工作质量低下,导致报告撰写中会出现各种错误,不利于概预算编制工作的正常进行。在繁多的概预算工作任务下,无法避免出现各种工作错误,部分单位的概预算编制工作人员没经过上岗培训,缺乏丰富的工作经验,同时,没有完善各项规章制度与激励制度,降低了概预算编制的工作效率。
2、解决建筑工程概预算问题的有效对策
2.1、选择合理的设计方案、企业定额
在编写建筑工程概预算的过程中,我们需要结合工程的设计方案进行合理的判断,不断完善工程概预算工作。比如,首先应该熟悉工程建设的地质条件,掌握建筑材料的种类,合理安全施工人员等。同时,深入研究工程建设的情况,合理估算工程建设所需要的资金等,在遵循各项工作原则的前提下,进行合理的概预算编写,确保概预算工作的准确性、规范性,促进建筑工程概预算工作水平。会计人员根据工程项目施工方案,结合“企业定额”方案,科学调整工程项目,提供工程预算报价。在长期施工实践中,企业做到始终采用现行定额和规定等。
2.2、逐渐引进先进的计算机技术
建筑工程预算编制涉及的范围相当广泛,如果会计人员在工作过程中出现比较小差错,可能会导致整个预算失效。计算工作复杂繁多,需要消耗大量的人力物力财力,工作效率比较低下,工作误差大,违背现代工程项目建设要求。为了及时解决各项问题,需要不断调整概预算编制工作方案,逐渐引起各种先进的计算机技术,代替传统的手工编制方法,提高概预算编制工作效率,确保概预算编制质量,实现施工单位经济效益的最大化。
2.3、提高工程概预算工作人员素质
随着建筑工程项目的日趋复杂化,增加了概预算工作的难度,因此,为了提高工作人员的整体素质,才能确保概预算工作的顺利开展。作为概预算工作部门,应该不断完善工作制度,使工作人员做到有章可循,增强工作人员的责任感,提高其工作积极性。在建筑工程概预算工作过程中,工作人员需要在计算机上完成相应的数据统计,进行实地考察,不断收集相关的资料和技术方法,以提高概预算工作的准确率。同时,概预算管理部门可培养高素质的预算编制人员,定期举行技术培训工作,组建专业的建筑工程概预算工作队伍,控制建筑工程施工进度。
2.4、完善工程概预算管理工作
概预算对工程建设成本控制产生重要的影响,因此,需要不断完善建筑工程概预算管理制度,才能提高其工
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