论企业管理文化内涵.docVIP

论企业管理文化内涵 　　摘要：管理文化是企业发展的最持久的因素，这是由于管理文化是社会文化的一部分，是社会文化的典型的、直接的体现。本文首先就企业管理定位的角度来进行出发，然后就是从管理与文化的关系来阐述，从而在最后的时候，将企业管理文化的内涵展现出来。 　　关键词：企业 管理 文化 　　 中图分类号：C29 文献标识码：A 　　1、定位企业管理 　　现如今，管理的概念，已经被人们所熟知。从古典的管理理论的角度来进行出发，到当代的、现代的管理理论的分析研究，已经逐渐的衍生出众多个管理的理论流派。本文对管理理念的理解，更是倾向于以法约尔的工业管理、一般管理理论以及泰勒的科学管理理论为依据，并且还认为管理就是把科学的方法、工具以及相关理念充分的应用在管理的各种活动之中，从而就可以制定出一个应用于管理决策以及统计模型，并进行求解，这样一来就可以降低管理的不确定性，使得投入的资源发挥出自身的最大作用，从而相应的也就可以获取最大的经济效益。 　　2、管理与文化的关系 　　2.1、管理也是一种文化 　　文化，是人类文明演化的过程及其结果。同时也正是从这一种意义上来讲，管理也是一种文化。人类管理实践史上所积累和创造起来的精神财富就是管理思想的理论。我们就完全可以将这种的管理思想看作是人类管理活动的软件部分，将管理技术以及手段等的物质内容均看作是人类管理硬件部分，然而将不同的阶段上硬件与软件的综合看作是管理文化的全部。 　　2.1.1 管理活动是一种文化现象 　　(1) 从文化管理的角度来看，可以纵向的透视管理并且对管理进行一个层层深入的认识与分析。 　　(2) 对管理进行一个文化方面的研究，就可以充分的把管理和人类的整个文明的进程联系在一起并进行考虑。 　　(3) 把管理活动看作是文化现象，就可以从总体上来充分的把握管理，全方位的认识管理的性质以及结构。 　　2.1.2、文化是一种管理手段 　　(1) 来培养企业意识的一种手段就是其共同的价值标准，就可以将各个成员的思想统一起来，增强企业的内聚力，强化职工自我控制的力度。 　　(2) 它可以充分的??励员工奋发进取，从而提高士气，重视职业道德，进而形成创业的动力。 　　(3) 它是一个企业实现战略发展以及改革创新的思想基础，从而在提高企业对环境的适应能力方面非常的有帮助。 　　(4) 它在改善人际的关系方面非常的有利，进而使得使组织产生极大的协同力。 　　(5) 它在树立企业形象的方面非常的有力，从而就可以充分的提高企业的声誉，进而扩大企业的影响力。 　　2.2、文化与管理具有共生性 　　文化与管理具有共生性，其主要值得是管理也是伴随着文化的发展而发展的，其本身也是通过文化的发展而得以表现出来。文化与管理具有共生性，其中还可以表现在文化是在一定的社会生产力的基础之上发展的。在人类文化之中，管理是其中的一个重要的组曾部分，管理水平的提高，会有效地促生产力的发展，也会使得其文化的内容更加的丰富。 　　2.3、文化在管理中的魅力 　　管理也是因文化而异的。所以说，要有一个充分的理由认为在个人与管理的发展的过程之中，对于文化的研究也是至关重要的。在经济全球化、企业国际化的过程之中，假如要想实现一个有效地管理，使得管理者具有跨文化技巧以及文化的敏感力是其基本的条件。 　　3、企业管理文化的内涵 　　3.1、企业管理文化有别于企业文化 　　企业文化已经被国外的学者从不同的角度来给予一个定义，同时也已经为许多企业家与管理者们所认知。然而企业管理文化的定义还不多见，一般部分则是以企业文化来定义管理文化。文化的内涵相当的广泛，也完全可以说的上是渗透于经营管理活动的方方面面，这也就会给人一种“虚”的感觉，所以我们要做的就是怎么把“虚”做成“实”，怎么在管理的过程之中体现出一个文化因素，为了企业管理者提供一个行之有效的方法，这相应的也就有了企业管理文化概念的提出。 　　作为人类文化体系中的一部分，管理文化是伴随着人们管理活动的产生。在其管理的活动之中，人们总会变现出一定的道德规范、行为模式、价值观念以及精神风貌等等，这些特征已经深深的植根于管理的过程之中。一个特定的文化、民族、社会圈的特定文化对管理的过程中的反映和渗透，因此就形成了我们所说的管理文化。其主要就是指管理风貌、管理哲学以及管理的思想，它包括了道德规范、经营哲学、价值标准、行为准则、管理制度以及风俗习惯等等。 　　3.2、创建企业管理文化的着力点 　　企业管理文化就是将文化因素充分的渗透于管理活动之中，在此我们需要说明的是，我们选取的是企业管理文化中最为重要的几个“着力点”，然而并非是关于企业管理文化的“全方位”理论综述。企业管理文化包含四方面的内容: 企业激励文化、企业决策文化、企业领导文化以