第6讲 战略成本管理.ppt

第六讲 战略成本管理 一、企业战略与战略管理 二、企业战略成本管理 三、企业竞争战略的制定 四、实施战略成本管理的步骤与方法 五、价值链分析在战略成本管理中的应用 六、关于我国运用战略成本管理的问题 一、企业战略与战略管理 （一）企业战略的概念 （二）企业战略管理的三大阶段 （三）企业战略与企业战略管理的关系 （四）成功的战略衡量指标 1、财务指标 2、非财务指标 二、企业战略成本管理 （一）战略成本管理的概念及内涵 （二）战略成本管理的基本特点 三、企业竞争战略的制定 （一）三种典型的竞争战略 1、成本领先战略 2、差异性战略 3、目标集聚战略 （二）竞争战略的选择与运用 四、实施战略成本管理的步骤与方法 （一）确定企业的总体性战略——SWOT分析 （二）识别关键成功因素——制定相关的衡量指标 （三）建立战略性成本信息系统——平衡记分卡的运用 五、价值链分析在战略成本管理中的应用 （一）价值链理论 （二）企业价值链分析 1、企业价值链的内在联系 2、企业价值链的纵向联系 3、企业价值链的重构 （三）竞争对手价值链分析 （四）传统成本分析与价值链分析的比较 六、关于我国运用战略成本管理的问题 （一）从战略成本管理角度看邯钢经验 （二）我国企业实行战略成本管理应注意的问题 夏成才:成本管理会计研究 夏成才:成本管理会计研究