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论建筑工程施工管理中存在问题及对策 　　摘要：建筑工程施工质量控制与管理是工程整体质量控制与管理的关键。建筑工程施工管理指的是建筑企业为了有效完成建筑施工任务，对施工现场及施工对象从事的生产任务进行管理。下文从工程施工管理方面着手，对施工工程中出现或可能出现的问题提出了新的解决办法。 　　关键词：建筑工程 管理 问题 对策 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工程的质量越来越为人们所重视。但由于对施工质量未能进行有效地控制与管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失。任何工程，其最终使用性能的好坏都直接取决于施工质量的高低。这就要求我们在实际工程施工中要严把施工工艺，确保工程质量。因此在工程建设过程中加强工程施工质量控制与管理，确保建设的高质量和人民生命财产的安全是建筑企业的头等大事。 　　一、强化建筑工程施工管理的必要性 　　1．建筑工程施工过程所具有的特点决定了必须加强管理 　　现代建筑的样式、类型繁多，且规模要求也各不相同。天气对于施工作业会产生较大的影响，再加上复杂多工种的交叉施工、综合应用多项技术、较多的工序搭接，会给建筑施工进度和质量带来很大的影响。因此，在建筑工程施工的各个环节都必须加强管理，从而保证正常有序地施工，以达到规定的质量标准。 　　2．加强施工质量管理才能使施工正常进行 　　施工管理的质量好坏，直接决定着建筑企业的效益、信誉及发展。建筑工程在施工的过程中需要以技术装备与技术条件作为支撑，但技术装备的有效运行及技术条件的有效应用，则需要以良好的管理水平作为基础。 　　3．建筑行业的发展需要加强施工管理 　　当前，建筑行业飞速发展，新技术、新工艺、新装备及新材料也不断出现在建筑领域当中，但同时，建筑施工的结构可能变得更为复杂，功能也变得更为特殊，这就要求建筑企业不断提升自身的技术水平，以满足发展需要； 这也要求建筑企业加强建筑工程施工管理，以维持自身的发展。 　　二、建筑工程施工质量存在的??要问题 　　建筑工程项目施工是一个极其复杂的综合过程。其中设计、机械、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响施工项目的质量。在当前建筑工程施工过程中一些施工企业普遍存在的问题如质量管理差、懂技术管理的人员少、施工设备的磨损等都会产生质量变异，造成质量事故。另外施工时材料的质量差异、偷工减料、以次充好、施工项目的工序交换多、中间产品多、隐蔽工程多、检查验收人员对规范质量标准贯彻不到位等问题。 这些问题导致一些质量通病，严重影响工程质量，影响了建筑的使用，甚至危害到人民群众的生命财产。 　　三、建筑工程施工质量控制与管理措施 　　施工阶段性的质量控制根据施工过程主要分为三个阶段：即施工前、施工过程中以及施工后期。质量控制贯穿整个工程的始末。因此，要提高工程施工质量就必须把质量管理工作作为施工阶段的重要任务。这就要求房屋建筑工程在施工过程中的监督工作必须要立足在施工质量管理上。 　　1．完善质量保证体系 　　建筑工程施工前的质量控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,主要是建立完善的质量保证体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。 　　完善质量保证体系是确保质量控制实施的主要措施。企业应建立一整套规范的项目质量管理程序，自工程开工施工过程质量管理预控关，工程竣工验收，用户回访与维修，工程创优，形成一整套统一完整系统的实施程序。另一方面要建立从工程的调研施工前的原材料的采购，工程施工生产、施工试验检测、产品的试验以及施工交验等几个重要环节的标准体系，以保证质量结构体系可以达到有效的运行控制，从而保证施工质量。 　　建立各种管理制度，建立严格的技术管理规范体系并做好在施工当中的技术要求。在现场管理制度中主要体现在技术复核制度、质量责任制度、现场监管制度以及施工过程当中的控制制度、质量检测制度、统计报表制度以及质量事故报告和处理制度等方面。而较为重要的是做好质量的责任制度。由于人员作为工程施工主要的组织者、操作者和指挥者，因此人员也是质量的创造者，同时也是工程质量事故和不合格产品的主要制造者，所以在施工现场的质量管理当中，必须要以人员作为重点完善建立质量的责任制，并且明确质量管理人员的职责，做出明确规定，做好技术复核制度。 　　2．加强施工过程以及施工后的验收质量管理 　　材料是工程施工的物质条件，材料的质量问题是工程质量的基础，没有高质地的材料，一切建筑施工质量都不会有保证，因此加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。对工程项目施工所需的原材料、半成品等进行质量检测和控制，并编制相应的检验计划、检验标准和检验报告。 　　工程人员尽快