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- 2018-06-26 发布于福建
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第12QCC最终发表生产技术课
2009-09-26 圈名:天天向上 一、圈名设定 二、人员构成 PJ管理GP 副経理 贾永 科文肖玉兰 主管鲁秀军 PJ管理GPA 主管葛 磊 PJ管理GPB 課長楠井克基 高科徐微微 科文孙芳芳 次長 杉田剛 課長金子栄 課長佐山久永 課長松野本康仁 主管王贵东 科文邓燕妮 副主管方仕军 高科康秋月 PJ管理GPC PJ管理GPD 李朝祥 叶海卫 胡梦涛 王雪松 何 珺 李宝会 佟幸福 刘 伟 杨俊杰 吴元元 张健鹏 唐志明 夏克军 王自力 郭雁冰 最终发表 残余问题反省 标准化 效果确认 计划实施 对策/计划 原因解析 推行方法 现状把握 选定理由 课题及目标 活动周期 人员构成 圈各设定 09年09月 09年08月 09年7月 09年06月 09年05月 09年04月 活动周期 三、活动周期 四、选定课题及目标 第一印象是最最关键的! 客户的印象主要来自试产! 试产的优劣代表工厂的技术水平! 五、选定理由-1 试产的成败决定量产以及量产的周期! 能否进入量产取决于试产结果! 五、选定理由-2 试产品质问题发生经常导致批量性问题! 客户最关注的是试产阶段! 五、选定理由-3 六、现状把握 08年(1月~12月)初期品客诉汇总,共计36件 六、现状把握 根据5M对不良发
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